<p class='article-text'><div data-empty="false">في مشهد درامي يعيد رسم خريطة الفن السابع من أساسه، لم تعد شاشات العرض التقليدية الضخمة هي السيد المطاع؛ بل تقف صالات السينما اليوم على حافة أزمة وجودية طاحنة. فبينما تتهاوى إيرادات الأفلام التقليدية متوسطة الميزانية وتتعثر استوديوهات العمالقة تحت وطأة تكاليف باهظة ومقاعد خاوية، تشتعل بهدوء ثورة رقمية كبرى تقودها «السينما المستقلة». </div></p><p class='article-text'>فهذه الأعمال التي وُلدت بعيداً عن أضواء هوليوود الباهرة وجدت في منصات البث الرقمي والبديل طوق نجاة تاريخياً، متجاوزة جشع شباك التذاكر ووسطاء التوزيع لتصنع قواعد جديدة للعبة تدار بقوة الذكاء الرقمي والوصول العضوي المباشر للجمهور العالمي، مما أعاد تماماً صياغة المفهوم الحقيقي للفيلم الناجح في العصر الحديث.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس لغة الأرقام المالية قسوة هذا الإنقلاب الذي يضرب القاعات التقليدية؛ إذ تواجه الأعمال التي تراوحت ميزانياتها بين 30 و60 مليون دولار كابوساً حقيقياً في استرداد تكاليفها ضمن صالات العرض الأولى، حيث تظهر البيانات أن نحو 70% من هذه الأفلام تعجز عن تغطية تكاليف الإنتاج والتسويق التي تتجاوز غالباً ضعف ميزانية الصنع في ظل الهيمنة المطلقة لسلاسل الأبطال الخارقين التي تستحوذ على أكثر من 80% من شاشات العرض الكبرى في عطلات نهاية الأسبوع الافتتاحية. </div></p><p class='article-text'>هذا الإخفاق التجاري المتكرر دفع صناع السينما المستقلة إلى الهروب المنظم نحو نماذج إنتاجية وتسويقية ذكية تعتمد كلياً على تفاعل المجتمعات الافتراضية عبر الإنترنت.</p><p class='article-text'><b>ظاهرة جماهيرية</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تعد مقاييس النجاح السينمائي محصورة في رقم شباك التذاكر باهظ التكلفة في أسبوع الافتتاح، بل أثبتت تجارب حية وأرقام فلكية قاطعة أن الإبداع الحقيقي لا يحتاج إلى خزائن هوليوود الممتلئة. </div></p><p class='article-text'>وخير مثال على ذلك فيلم الخيال العلمي الكوميدي المستقل «Everything Everywhere All at Once» للمخرجين الثنائي دانيال كوان ودان شاينرت؛ فقد انطلق هذا العمل الفريد بميزانية ضئيلة نسبياً لم تتجاوز 25 مليون دولار، ليتحول تدريجياً إلى إعصار عالمي جارف حصد 7 جوائز أوسكار كبرى، ويتخطى إجمالي إيراداته الصافية حاجز 141.6 مليون دولار عالمياً، مبرهناً أن القصص الأصيلة قادرة على تحقيق عوائد استثمارية تتجاوز 560% من الميزانية الأصلية بعيداً عن سلاسل الاستوديوهات الضخمة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى المنوال ذاته، سار فيلم الرعب النفسي المستقل «Talk to Me» للمخرجين الأستراليين داني وميخائيل فيليبوت، ومن إنتاج استوديو «A24»، ليحطم كافة التوقعات المسبقة بميزانية إنتاجية لم تتخطَ 4.5 مليون دولار فقط. </div></p><p class='article-text'>وقد سجل الفيلم ظاهرة جماهيرية كبرى عبر استراتيجيات التسويق الرقمي الذكي وعروض المهرجانات والتفاعل العضوي على منصات التواصل، حتى بلغت إيراداته العالمية أكثر من 92.1 مليون دولار، محققاً عائداً مالياً هائلاً يناهز 20 ضعف ميزانيته ومؤكداً صلابة التوزيع البديل وقدرته على المنافسة الشرسة.</p><p class='article-text'><b>البث الرقمي</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تقتصر لغة الأرقام المذهلة على ذلك، بل برز فيلم الدراما الموسيقية «CODA» للمخرجة سيان هيدر، والذي أنتج بميزانية محدودة بلغت نحو 10 ملايين دولار فقط، واستطاع بفضل منصات البث الرقمي وعروض الطلب المباشر أن يحقق نجاحاً باهظاً عابراً للقارات، محققاً أرباحاً قياسية وعوائد مشاهدة غير مسبوقة تُقدر بعشرات ملايين المتابعات بعد تتويجه بأوسكار أفضل فيلم. </div></p><p class='article-text'>كما يبرز فيلم الدراما والإثارة المستقل «Nomadland» للمخرجة كلوي جاو، بميزانية لم تتجاوز 5 ملايين دولار، ليحصد 3 جوائز أوسكار وإيرادات عالمية تجاوزت 39.5 مليون دولار وسط إشادة نقدية عالمية واسعة كرّست تفوق السينما البديلة على الإنتاجات الضخمة التي تكبدت خسائر تجاوزت 100 مليون دولار في ذات العام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">و لفتت تقارير شباك التذاكر العالمي الصادرة عن مؤسسات أبحاث السوق مثل «كومسكور» (Comscore) إلى أن حصة الأفلام المستقلة ومنخفضة الميزانية على منصات البث قد نمت بنسبة تفوق 45% مقارنة بعام 2020، بينما تراجعت إيرادات دور السينما التقليدية للأفلام غير الهوليودية بنحو 30%. </div></p><p class='article-text'><b>مساحات حقيقية</b></p><p class='article-text'>ويرى كبار النقاد والمخرجين العالميين أن هذه التحولات تمثل إنقاذاً حقيقياً للفن السابع؛ ومستقبل السينما يكمن في قدرتها على التحرر من سطوة الخوارزميات التجارية البحتة وإيجاد مساحات حقيقية للأصوات المستقلة الجريئة، كما ان منصات البث والتوزيع الرقمي التي تضخ استمراراً لمليارات الدولارات في الإنتاج المستقل قد منحت المخرجين الشباب قبلة الحياة، وحررتهم من شروط شباك التذاكر القاسية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالتالي، باتت منصات البث الرقمي ونماذج الطلب المباشر (VOD) تضخ أرباحاً وتدفقات مالية مستدامة تمتد لأشهر طويلة بعد الطرح الأول، لتمنح المخرجين المستقلين حرية مطلقة في طرح قضايا جريئة بمعزل عن مقص الرقابة التجارية والاستهلاكية لهوليوود. </div></p><p class='article-text'>إننا أمام مشهد استثنائي تعلن فيه السينما المستقلة نهاية عصر شباك التذاكر التقليدي، وتؤسس لعهد جديد تُكتب فيه نجاحات الأفلام بشغف الإبداع لا بسلطة الاحتكار، معلنة مولد نظام بيئي متكامل يضمن استدامة الفن السابع للأجيال القادمة.</p>

ميزانيات مجهرية وأرباح فلكية

25 مليوناً تحصد 141.6 مليوناً.. كيف حطّمت السينما المستقلة أساطير شباك التذاكر؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">وقّعت وزارة الاقتصاد والسياحة 3 مذكرات تفاهم مع كل من شركة RADX LLC، وشركة NG9 Ventures LLC SPC، وشركة Expedia Group Advertising، بهدف دعم تطوير القطاع السياحي في دولة الإمارات، عبر توظيف الابتكار والتقنيات الحديثة والبيانات في تطوير التجارب والمنتجات السياحية، والارتقاء بالترويج للوجهات والتجارب الإماراتية، وتوسيع الوصول إلى الأسواق العالمية، بالتعاون مع القطاع الخاص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جرى التوقيع على هامش معرض «سوق السفر العربي 2026»، بحضور معالي عبدالله بن طوق المري، وزير الاقتصاد والسياحة، حيث وقّع المذكرات جمعة الكيت، وكيل وزارة الاقتصاد والسياحة بالإنابة، فيما وقّع عن شركة RADX L.L.C منصور مرزوق، المؤسس والرئيس التنفيذي.</div></p><p class='article-text'>وعن شركة NG9 Ventures LLC SPC علاء سمير سلمان العلي، الرئيس التنفيذي للمجموعة، وعن شركة Expedia Group Advertising غيوم ماسي، المدير الأول لشراكات منظمات إدارة الوجهات والشراكات المؤسسية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفصيلاً، في إطار دعم الابتكار والتحول الرقمي في القطاع السياحي، تتعاون وزارة الاقتصاد والسياحة مع شركة RADX L.L.C - وهي منصة تكنولوجية إماراتية متخصصة في تطوير حلول الذكاء الاصطناعي التفاعلي، وتقدم خدمات سياحية، مثل المرشد السياحي الذكي، واكتشاف الوجهات وتخطيط الرحلات – ويعمل الجانبان لتطوير وتنفيذ مبادرات سياحية مشتركة. </div></p><p class='article-text'>ويركز التعاون على توظيف حلول الذكاء الاصطناعي والتقنيات الرقمية في مختلف مراحل تجربة السائح، وتطوير تطبيقات تعتمد على الذكاء المكاني، والرؤية الحاسوبية، والخدمات القائمة على الموقع، إلى جانب توفير المعلومات والإرشادات السياحية متعددة اللغات.</p><p class='article-text'>وحلول التخصيص الذكي، والأدلة والتجارب السياحية الرقمية. كما يشمل التعاون تنفيذ مشاريع تجريبية، وتنظيم ورش عمل وجلسات تعريفية، وبرامج لبناء القدرات، وتبادل المعرفة والخبرات في مجالات السياحة الذكية والذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي وتصميم تجربة الزائر.</p><p class='article-text'>وفي مجال الترويج السياحي، تتعاون الوزارة مع شركة NG9 Ventures LLC SPC - وهي مجموعة قابضة مقرها أبوظبي، وتنشط في إدارة الاستثمارات والضيافة والتطوير العقاري والإعلامي – ويركزان على التعاون في التعريف بالمقومات والوجهات والتجارب السياحية المتنوعة.</p><p class='article-text'>وتعزيز جاذبية الدولة للزوار من مختلف الأسواق، إلى جانب دعم الأفكار والمبادرات المبتكرة، وتبادل المعرفة والخبرات في مجالات الترويج والتسويق السياحي والابتكار والتقنيات الحديثة. ويشمل التعاون تطوير الإطار العام لهوية «حيّاكم في الإمارات-Visit UAE».</p><p class='article-text'>واستكشاف المبادرات التي تسهم في إبراز الوجهات والتجارب السياحية في الدولة، إلى جانب تعزيز الحملات والبرامج والفعاليات السياحية، وتبادل أفضل الممارسات في مجالات السياحة والابتكار والتحول الرقمي والتقنيات الحديثة.</p><p class='article-text'>ومن خلال الشراكة مع Expedia Group Advertising، الشركة الأمريكية والعالمية المتخصصة في تكنولوجيا السفر والرحلات والحجوزات السياحية والفندقية الرقمية، يتعاون الجانبان في توظيف البيانات والرؤى السياحية وشبكات التسويق العالمية لدعم مكانة دولة الإمارات كوجهة سياحية عالمية.</p><p class='article-text'>وتعزيز الوصول إلى شرائح المسافرين المستهدفة، وتنشيط الطلب، إلى جانب تبادل المعرفة والخبرات في مجال التسويق السياحي.</p><p class='article-text'>وتشمل مجالات التعاون تطوير منصة مشتركة للرؤى والبيانات حول الطلب على السفر، واتجاهات الجمهور وأداء الوجهات، وتنفيذ حملات تسويقية سنوية ومتكاملة، تحت مظلة هوية «حيّاكم في الإمارات-Visit UAE» في الأسواق ذات الأولوية، إلى جانب تطوير مركز محتوى سياحي موحد لدولة الإمارات، يتضمن مسارات سياحية قابلة للحجز لكل إمارة.</p>

توسيع الوصول إلى الأسواق العالمية بالتعاون مع القطاع الخاص

«الاقتصاد» توقع 3 مذكرات لتعزيز الابتكار والترويج السياحي

«سوق السفر العربي» ينطلق غداً ويستمر 4 أيام برؤية تكنولوجية جديدة لمستقبل السفر

دبي تجمع العالم لرسم خريطة مستقبل السفر والسياحة

<p class='article-text'>دبي-البيان <br> صدر حديثاً كتاب «الترويج الذكي في العمل الخيري» للإعلامي عبد الناصر راجي، حيث يستعرض دور الإعلام والتسويق والترويج في تطوير وتعزيز أشكال العمل الخيري، وإثراء قدرة المؤسسات والمبادرات الإنسانية على الوصول إلى الجمهور، وبناء الثقة، وتحقيق أثر أكثر استدامة. ثمرة تجربة ميدانية انعكست على الطرح الذي يقدمه المؤلف، من خلال الربط بين الممارسة الإعلامية ومفاهيم التسويق الحديثة وتطبيقاتها في القطاع الخيري. وذلك انطلاقاً من حاجة متزايدة في القطاع الخيري إلى تطوير أدوات الاتصال والتسويق، والانتقال من الأساليب التقليدية في الترويج للمبادرات إلى بناء منظومة أكثر تكاملاً تقوم على فهم الجمهور، وصناعة المحتوى المؤثر، وتعزيز الهوية المؤسسية، وقياس أثر الرسائل والحملات. ويقدم المؤلف في هذا السياق رؤية تجمع بين الخبرة الميدانية والمفاهيم الحديثة، بما يساعد المؤسسات الخيرية على التعامل مع الإعلام والتسويق باعتبارهما أدوات استراتيجية، وليستا مجرد وسائل للإعلان عن المبادرات.<br>ويتناول المؤلف مفهوم التسويق الخيري باعتباره أداة تساعد المؤسسات على التعريف بمبادراتها، وبناء صورتها المؤسسية، وتعزيز ثقة الجمهور والداعمين، وتحويل قصص النجاح والأثر الإنساني إلى رسائل قادرة على تحفيز المشاركة المجتمعية. كما يسلط الكتاب الضوء على التكامل بين الإعلام والتسويق والترويج، باعتبارها عناصر مترابطة في صناعة الحضور المؤسسي للمؤسسات الخيرية؛ فالإعلام يسهم في بناء الوعي وإيصال الرسالة، بينما يساعد التسويق في فهم الجمهور واحتياجاته، ويأتي الترويج لتفعيل هذه الرسالة وتحويلها إلى تفاعل ومشاركة ودعم. ويركز الكتاب كذلك على أهمية توظيف المنصات الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي وصناعة المحتوى والقصص الإنسانية بأساليب حديثة، مع التأكيد على قيم الشفافية والمصداقية والمسؤولية التي ينبغي أن تحكم الخطاب التسويقي والإعلامي في العمل الخيري.<br>ولا يقتصر جمهور الكتاب على العاملين في المؤسسات الخيرية، بل يمتد ليشمل المتخصصين في الإعلام والتسويق والاتصال، والباحثين والأكاديميين وطلبة الجامعات، وكل المهتمين بتطوير العمل الخيري وتعزيز كفاءة أدواته الإعلامية والتسويقية، بما يجعله مرجعاً عملياً يمكن الاستفادة منه في الجانب المهني والبحثي.<br>ويأتي إصدار «الترويج الذكي في العمل الخيري» ضمن إصدارات دار عنوان للنشر، ويشارك ضمن إصدارات الدار في الدورة الـ 35 من معرض أبوظبي الدولي للكتاب، التي تُقام خلال الفترة من 13 إلى 18 سبتمبر 2026 في مركز أدنيك أبوظبي، ليطرح رؤية تجمع بين الخبرة المهنية في الإعلام الخيري ومفاهيم التسويق والترويج الحديثة. ويؤكد الكتاب أن مستقبل العمل الخيري يتطلب الانتقال من مفهوم «الإعلان عن المبادرة» إلى «بناء علامة ورسالة وأثر»، بحيث يصبح الإعلام والتسويق شريكين أساسيين في تعزيز حضور العمل الخيري، واستقطاب الداعمين، وتوسيع دائرة المشاركة، وتحقيق الاستدامة.<br>ومن خلال هذا الطرح، يسعى «الترويج الذكي في العمل الخيري» إلى الإسهام في تطوير الخطاب الإعلامي والتسويقي للقطاع الخيري، وترسيخ مفهوم جديد للترويج يقوم على صناعة الثقة، وبناء العلاقة مع الجمهور، وتحويل التواصل إلى أثر قابل للقياس والاستدامة، بما يعزز قدرة المؤسسات الخيرية على مواكبة التحولات المتسارعة في بيئة الإعلام والاتصال الرقمي.</p>

"الترويج الذكي في العمل الخيري".. مقاربات وملامح

بحضور ورعاية أحمد بن سعيد

«دبي للجودة» تكرم 146 فائزاً بجوائز محلية وعالمية

<h1>علي المري:</h1><h2>طرح 12 برنامجاً تنفيذياً العام الجاري يركز معظمها على توظيف الذكاء الاصطناعي في تطوير الأداء الحكومي</h2><h2>إصدارات بحوث السياسات شملت 368 مؤسسة حكومية في 183 دولة ونحو 600 إصدار بحثي رئيسي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد الدكتور علي بن سباع المري، الرئيس التنفيذي لكلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، أن الكلية رسخت مكانتها مركزاً رائداً لتأهيل القيادات الحكومية وبناء القدرات المؤسسية، مشيراً إلى أن عدد خريجي برامج التعليم التنفيذي تجاوز 37 ألف خريج منذ إطلاقها، فيما بلغ عدد خريجي البرامج الأكاديمية 862 خريجاً يشغل العديد منهم مواقع قيادية مؤثرة في مختلف القطاعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال في حوار مع «البيان» إن الكلية نجحت في بناء شبكة واسعة من القيادات والكفاءات الحكومية القادرة على نقل المعرفة وتطبيق أفضل الممارسات الإدارية داخل مؤسساتها، لافتاً إلى أن بحوث السياسات التي أصدرتها شملت 368 مؤسسة حكومية في 183 دولة عبر أكثر من 600 إصدار بحثي رئيسي، وبمشاركة 135 باحثاً و115 شريكاً استراتيجياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن أجندة الكلية لعام 2026 تتضمن 12 برنامجاً تنفيذياً متخصصاً، يركز عدد منها على توظيف الذكاء الاصطناعي في تطوير الأداء الحكومي وصناعة القرار، بما يعزز جاهزية المؤسسات الحكومية لمواكبة المتغيرات المستقبلية ويدعم مسيرة التطوير الحكومي المستدام. وفي ما يلي نص الحوار:</div></p><h2>ما أهمية برامج التعليم التنفيذي في كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية في تطوير القيادات الحكومية وتعزيز كفاءة العمل المؤسسي منذ تأسيس الكلية عام 2005؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">شكلت برامج التعليم التنفيذي منذ تأسيس الكلية أحد أهم المسارات الداعمة لتطوير العمل الحكومي في دولة الإمارات، انطلاقاً من قناعة بأن بناء القيادات المؤهلة يمثل أساساً لتعزيز كفاءة المؤسسات واستدامة تطورها. وركزت الكلية على تقديم برامج تربط المعرفة الإدارية الحديثة باحتياجات العمل الحكومي والأولويات الوطنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع تطور متطلبات العمل الحكومي، توسعت البرامج لتشمل موضوعات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والحوكمة الحديثة، بما يدعم جاهزية الجهات الحكومية لتبني نماذج عمل أكثر مرونة وكفاءة، ويعزز قدرة القيادات على التعامل مع المتغيرات وصناعة القرار وفق أفضل الممارسات العالمية.</div></p><h2>كيف أسهمت برامج التعليم التنفيذي في كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية في إعداد قادة قادرين على مواكبة التحول الحكومي والابتكار في دولة الإمارات؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أسهمت برامج التعليم التنفيذي في الكلية في إعداد قيادات قادرة على مواكبة التحولات الحكومية المتسارعة، من خلال نماذج تدريبية تطبيقية تربط تطوير القدرات القيادية بالتحديات الواقعية التي تواجه المؤسسات الحكومية.</div></p><p class='article-text'>وينطلق هذا التوجه من قناعة بأن القيادة الحديثة لم تعد تقتصر على إدارة العمليات، بل تشمل القدرة على استشراف المتغيرات وصناعة القرار وقيادة التحول المؤسسي في بيئات تتسم بالتعقيد والتغير المستمر.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وركزت البرامج على تنمية مهارات القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير واتخاذ القرار المبني على البيانات، إلى جانب تعزيز قدرة المشاركين على تحويل التحديات إلى مبادرات ومشاريع قابلة للتطبيق داخل بيئات العمل الحكومية.</div></p><p class='article-text'>كما اعتمدت الكلية نماذج تعليمية متقدمة قائمة على المحاكاة ودراسات الحالة والمشاريع التنفيذية، بما يتيح للمشاركين اختبار أدوات القيادة ضمن سياقات تحاكي الواقع الحكومي وتحدياته الفعلية.</p><p class='article-text'>وفي إطار مواكبة التحولات العالمية، أولت البرامج اهتماماً متزايداً بموضوعات التحول الرقمي والحوكمة الذكية والذكاء الاصطناعي والتفكير الاستشرافي، بما يعزز قدرة القيادات على تطوير خدمات حكومية أكثر كفاءة ومرونة واستجابة لمتطلبات المستقبل.</p><p class='article-text'>كما توسع هذا التوجه عبر إطلاق برامج ودورات تنفيذية متخصصة باللغتين العربية والإنجليزية في مجالات إدارة الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي، بالشراكة مع مؤسسات أكاديمية ودولية مرموقة، بما يسهم في بناء قيادات تمتلك الأدوات والمعرفة اللازمة لقيادة مرحلة التطوير الحكومي المقبلة.</p><h2>كم يبلغ عدد خريجي برامج التعليم التنفيذي في الكلية منذ إطلاقها؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يعكس عدد المشاركين والخريجين في برامج التعليم التنفيذي بكلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية حجم الأثر الذي حققته الكلية في تطوير القيادات الحكومية وتعزيز جاهزية المؤسسات على المستويات المحلية والإقليمية والدولية، حيث تجاوز عدد خريجي برامج التعليم التنفيذي أكثر من 37 ألف خريج منذ إطلاق هذه البرامج. </div></p><p class='article-text'>كما بلغ عدد خريجي البرامج الأكاديمية 862 خريجاً، يشغل العديد منهم اليوم مواقع قيادية مؤثرة في مختلف القطاعات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة، إلى جانب أكثر من 2700 منتسب في برامج المنصة الذكية، ما يعكس توسع منظومة التعلم التي تقدمها الكلية وتنوع مساراتها التعليمية والتدريبية.</p><p class='article-text'>وتؤكد هذه الأرقام نجاح الكلية في الوصول إلى شريحة واسعة من القيادات والكفاءات، من خلال برامج تجمع بين المعرفة المتخصصة والتطبيق العملي، بما يعزز أثرها في تطوير الأداء الحكومي وبناء القدرات المؤسسية.</p><h2>ما دلالة هذا الرقم على تأثير الكلية في القطاع الحكومي؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لا تمثل هذه الأرقام بعداً إحصائياً فحسب، بل تعكس نجاح الكلية في بناء شبكة واسعة من القيادات والكفاءات الحكومية القادرة على نقل المعرفة وتطبيق أفضل الممارسات الإدارية داخل مؤسساتها، بما يسهم في تعزيز ثقافة التطوير المؤسسي ورفع كفاءة الأداء الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تعكس تنامي ثقة الجهات الحكومية والمؤسسات المختلفة في برامج الكلية باعتبارها منصة معرفية متخصصة تدعم تطوير القدرات القيادية والإدارية، وتسهم في تبادل الخبرات ونقل التجارب الناجحة على المستويين الإقليمي والدولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وننظر إلى هذه الأرقام بوصفها مؤشراً على أثر تراكمي مستدام، يتمثل في مساهمة الخريجين في تطوير مؤسساتهم وقيادة مبادرات التحول والتحديث في مختلف القطاعات.</div></p><h2>ما أبرز البرامج التنفيذية والدبلومات المهنية التي تقدمها كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، وكيف تلبي احتياجات القيادات الحكومية والتنفيذية؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تقدم الكلية منظومة متكاملة من برامج التعليم التنفيذي والدبلومات المهنية المصممة لدعم القيادات الحكومية والتنفيذية من خلال تطوير القدرات القيادية والاستراتيجية وتعزيز الجاهزية المؤسسية لمواكبة التحولات المتسارعة في الإدارة العامة وصناعة السياسات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستند هذه المنظومة إلى برامج متخصصة تستهدف كبار المسؤولين والقيادات في القطاعين الحكومي والخاص، مع تركيز واضح على مجالات القيادة والسياسات العامة والتخطيط الاستراتيجي والإدارة الحكومية الحديثة، ضمن مقاربة تعليمية تجمع بين المعرفة الأكاديمية والخبرة التنفيذية والتطبيق العملي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس أجندة الكلية لعام 2026 هذا التوجه عبر طرح 12 برنامجاً تنفيذياً، يركز عدد منها على توظيف الذكاء الاصطناعي في تطوير الأداء الحكومي وصناعة القرار، ومن أبرزها «البرنامج التنفيذي في القيادة المدعومة بالذكاء الاصطناعي»، و«البرنامج التنفيذي في إعداد السياسات العامة بأدوات الذكاء الاصطناعي»، و«البرنامج التنفيذي في التسويق الذكي للخدمات الحكومية باستخدام الذكاء الاصطناعي».</div></p><p class='article-text'>كما تضم المنظومة برامج متخصصة في الإدارة الحكومية الحديثة، والسياسات العامة المتقدمة، والقيادة الحكومية، والقيادة الرقمية والمستقبل، إضافة إلى برامج تعنى بالرشاقة المؤسسية والبصائر السلوكية لصناع السياسات وقادة التغيير.</p><p class='article-text'>وتعتمد هذه البرامج على دراسات الحالة والمشاريع التنفيذية والجلسات التفاعلية، بما يضمن تحويل المعرفة إلى أدوات وممارسات عملية قابلة للتطبيق داخل بيئات العمل الحكومية.</p><h2>كيف انعكست برامج التعليم التنفيذي في الكلية على رفع كفاءة المؤسسات الحكومية وتحقيق أهداف التنمية في دولة الإمارات؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أسهمت برامج التعليم التنفيذي في دعم كفاءة المؤسسات الحكومية من خلال تطوير قدرات القيادات الإدارية والتنفيذية وربط التدريب التنفيذي بالتحديات الواقعية التي تواجه الجهات الحكومية ومتطلبات التطوير المؤسسي المستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وركزت البرامج على تزويد القيادات بأدوات عملية في التخطيط الاستراتيجي وصناعة السياسات وإدارة الأداء والابتكار المؤسسي، ما انعكس بصورة مباشرة على تحسين جودة القرار الحكومي ورفع كفاءة الخدمات وتعزيز فعالية العمليات التنظيمية داخل المؤسسات. </div></p><p class='article-text'>كما اعتمدت الكلية مقاربة تعليمية تجمع بين المعرفة الأكاديمية والتطبيق العملي عبر مشاريع تنفيذية ودراسات حالة ونماذج محاكاة تسهم في تحويل مخرجات التدريب إلى مبادرات وممارسات قابلة للتطبيق داخل بيئات العمل الحكومية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل التحولات الرقمية المتسارعة، دعمت البرامج تطوير قدرات الجهات الحكومية في مجالات التحول الرقمي والحوكمة الذكية واستخدام التقنيات الحديثة، بما يسهم في تحسين كفاءة الخدمات الحكومية وتعزيز القدرة المؤسسية على مواكبة المتغيرات المستقبلية.</div></p><p class='article-text'>ويعكس الأثر المؤسسي للكلية اتساع نطاق تأثيرها المعرفي والبحثي، حيث شملت بحوث السياسات التي أصدرتها الكلية 368 مؤسسة حكومية في 183 دولة، عبر أكثر من 600 إصدار بحثي رئيسي، وبمشاركة 135 باحثاً و115 شريكاً استراتيجياً، ما عزز تكامل المعرفة البحثية مع برامج التعليم التنفيذي ودعم تطوير سياسات وحلول حكومية أكثر كفاءة واستدامة.</p><h2>ما دور كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية في بناء جيل من القيادات الحكومية المستقبلية من خلال برامج التعليم التنفيذي والشراكات مع الجهات الحكومية المختلفة؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تؤدي الكلية دوراً محورياً في إعداد جيل جديد من القيادات الحكومية المستقبلية من خلال منظومة متكاملة من برامج التعليم التنفيذي والشراكات المؤسسية التي تدعم تطوير الكفاءات الوطنية وتعزز استدامة التطوير الحكومي.</div></p>

الرئيس التنفيذي للكلية لـ« البيان »:

862 قيادياً خرجتهم «محمد بن راشد للإدارة الحكومية»

استبيان «البيان»:

خبراء وشركات عالمية: الإمارات «المعالج الذكي» لمستقبل التكنولوجيا

<p class='article-text'>تحولت الجلسة الحوارية التي عُقدت تحت عنوان «رواد الطاقة والماء.. تحديات وحلول»، ضمن فعاليات «مهرجان الاتحاد الشتوي»، الذي تنظمه شركة الاتحاد للكهرباء والماء، بالتعاون مع المؤسسة الاتحادية للشباب، في مجمع سعود بن صقر للطاقة والابتكار، إلى منصة اقتصادية متخصصة لتبادل الرؤى، وبلورة توصيات عملية لمعالجة التحديات التي تواجه رواد الأعمال في قطاعي الطاقة والمياه.</p><p class='article-text'>وشكلت الجلسة مساحة تفاعلية لبحث سبل تطوير بيئة الأعمال في هذه القطاعات الحيوية، عبر طرح حلول قابلة للتطبيق، تسهم في تعزيز استدامة المشاريع الناشئة، وتسريع اندماجها في السوق، ورفع قدرتها التنافسية، بما يدعم توجهات الدولة نحو الابتكار والاستثمار في الاقتصاد الأخضر والأمن المائي والطاقة المستدامة.</p><p class='article-text'>وشارك في الجلسة نخبة من الخبراء والمختصين، إلى جانب رواد أعمال شباب ومسؤولين من الجهات المعنية، وأعضاء المجلس الوطني الاتحادي، حيث سلطت الجلسة الضوء على التحديات التنظيمية والتمويلية والتقنية، وفجوة الدخول إلى السوق، ومتطلبات التسجيل والترخيص، وصعوبة المنافسة مع الشركات الكبرى، فضلاً عن إشكاليات بناء الثقة مع العملاء في القطاعات التقنية المتخصصة.</p><p class='article-text'>وأكدت شيخة البلوشي المدير التنفيذي للموارد البشرية في الاتحاد للماء والكهرباء، أن دعم رواد الأعمال لم يعد خياراً، بل أصبح محوراً أساسياً في خطط تطوير قطاعي الماء والطاقة، مشيرة إلى أن مجمع سعود بن صقر للطاقة والابتكار، الذي افتتح في نوفمبر 2024، يجسد توجه الدولة نحو تحويل الابتكار إلى رافعة اقتصادية مستدامة.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن الاتحاد للماء والكهرباء، بالتعاون مع مجلس شباب الإمارات لريادة الأعمال، أطلقا مبادرة لتسجيل مقاولي رواد الأعمال من أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة في قطاع خدمات الماء والكهرباء، بهدف تخفيف أعباء الدخول إلى السوق، عبر إعفاءات من بعض الضمانات ومتطلبات التسجيل، إلى جانب برامج تدريبية متخصصة، تتيح لهم البدء بمشاريع صغيرة ومتوسطة، والتوسع التدريجي بثقة.</p><p class='article-text'>واستعرض رائد الأعمال عمر المهيري مؤسس شركة «ليف سمارت»، المتخصصة في تصميم وتركيب أنظمة المنازل الذكية، تجربته في مواجهة تحديات البدايات، وعلى رأسها صعوبة إقناع العملاء بجدوى الحلول الذكية، وبناء الثقة في سوق يشهد تحولاً تقنياً متسارعاً، مشيراً إلى أن القوانين والأنظمة في دولة الإمارات، تشكل بيئة داعمة للأعمال، إلا أن القطاعات التقنية الحديثة، تتطلب قدراً أكبر من المرونة التنظيمية، لمواكبة سرعة الابتكار، وتغير نماذج الأعمال، مؤكداً أن شركته نفذت منذ تأسيسها عام 2019، أكثر من 200 مشروع في مختلف إمارات الدولة، وشاركت في أكثر من 14 معرضاً محلياً ودولياً.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن أنظمة التحكم الذكي في الطاقة والإضاءة والأمن وربط الأجهزة المنزلية، لم تعد حلولاً تكميلية، بل أدوات اقتصادية تسهم بشكل مباشر في خفض استهلاك الطاقة، وتقليل التكاليف التشغيلية، ورفع كفاءة إدارة الموارد.</p><p class='article-text'>وأكد ناصر حسن الملا رائد الأعمال، أهمية تقديم دعم نوعي لأصحاب المشاريع والمستثمرين العاملين في مجالات الاستدامة وترشيد استهلاك الطاقة والمياه، من خلال إدراجهم ضمن فئة خاصة، عند منح الرخص التجارية، وتصنيف مشاريعهم ضمن برامج المسرّعات، بما يتيح لهم الاستفادة من حزم دعم إضافية، وحوافز تنظيمية وتشغيلية، تشجّع الشباب على دخول هذا القطاع الحيوي، وتسهم في تسريع نمو مشاريعهم.</p><p class='article-text'>وأوضح أن التحدي الأبرز الذي يواجه رواد الأعمال الشباب في المراحل الأولى من إطلاق مشاريعهم، يتمثل في التسويق والوصول الفعال إلى العملاء المستهدفين، مشيراً إلى أن حداثة التجربة وقلة الخبرة العملية لدى كثير من الشباب، تجعل مهمة كسب ثقة المستهلكين والشركاء أكثر تعقيداً، إلى جانب محدودية الميزانيات المخصصة للترويج، وصعوبة الاستثمار في أدوات التسويق الرقمي الاحترافية، وبناء قنوات بيع مستقرة.</p><p class='article-text'>وأضاف الملا أن رواد الأعمال الشباب يواجهون كذلك تحديات الضغوط المرتبطة بالخوف من الفشل، وعدم استقرار الإيرادات خلال الأشهر الأولى من التشغيل، مؤكداً أن تجاوز هذه المرحلة، يتطلب توفير برامج إرشاد متخصصة، ودعماً تسويقياً منظماً، ومنصات تواصل فاعلة، تربط المشاريع الناشئة بالجهات الحكومية والشركات الكبرى، بما يعزز فرص الاستمرارية والنمو.</p><p class='article-text'>وخلص المشاركون إلى أن تحويل تحديات قطاعي الطاقة والماء إلى فرص حقيقية للنمو، يتطلب شراكة أعمق بين القطاعين العام والخاص، وتوسيع مظلة التمويل والدعم الفني، وتحديث الأطر التنظيمية، بما يضمن جذب الابتكار وحماية الاستثمارات الناشئة، وترسيخ مكانة هذه القطاعات كمحركات رئيسة للاقتصاد الأخضر في الدولة.</p>

خبراء ومختصون يناقشون تحديات مشاريع الاستدامة للطاقة والماء بلغة الحلول

السياحة العربية كنوز دفينة وفرص مبددة تنتظر استغلالها

<p class='article-text'><div data-empty="false">يدخل سوق المتاجر الإلكترونية وحتى في الأسواق المحلية في الإمارات بحالة رواج استثنائية هذا العام، حيث بات موسم 11/11 واحدًا من أهم محركات المبيعات في قطاع التجزئة التقنية، ومحطة رئيسة في أجندة التسوق للربع الأخير من السنة ليتحول موسم التخفيضات إلى منصة اقتصادية متكاملة تدعم النمو في مختلف القطاعات، حيث تتسابق العلامات التجارية في العروض الترويجية والخصومات المتميزة، التي أصبحت احتفالية سنوية، يأتي إليها بعض الناس من أنحاء العالم للاستفادة من تلك العروض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول جومانا كرم، رئيسة قسم التسويق في "آيسر" الشرق الأوسط وإفريقيا إن هذا الموسم أصبح جزءًا من الثقافة الاستهلاكية في الدولة، إذ يجمع بين روح التنافس الإيجابي لدى العلامات التجارية وتوقعات المستهلكين العالية تجاه العروض الرقمية، وتواصل قائلة: "وما يميز رواج هذا الموسم هو التكامل الواضح بين القنوات الرقمية والمتاجر التقليدية، إذ لم يعد التسوق الإلكتروني بديلاً عن التجربة الميدانية، بل مكملاً لها. ومع بلوغ حصة المبيعات الرقمية نحو 30% من إجمالي مبيعات قطاع تكنولوجيا المعلومات في الإمارات لعام 2025، فإن السوق الوطنية تواصل ترسيخ مكانتها كواحدة من أكثر أسواق المنطقة حيوية في مجال التجارة الذكية والتحول الرقمي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/11/08/4967257.jpeg" alt="جومانة كرم" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>جومانة كرم</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول السلع التي يقبل عليها الجمهور في الإمارات بشكل أكبر خلال فترة التخفيضات، تقول جومانة: "يتركز الإقبال بشكل واضح على الأجهزة الإلكترونية الذكية بمختلف فئاتها، وفي مقدمتها الحواسيب المحمولة، وأجهزة الألعاب، والشاشات عالية الدقة، وملحقات الألعاب الذكية. كما نلاحظ نموًا متزايدًا في الطلب على الأجهزة المزودة بتقنيات الذكاء الاصطناعي التي توفر أداءً أعلى وكفاءة في استهلاك الطاقة، وهو توجه يعكس نضج المستهلك الإماراتي ووعيه التقني،  أما فئة المستهلكين الشباب، فهي تمثل المحرك الأبرز لهذا النشاط، نظرًا لاعتمادها الكبير على التطبيقات والمنصات الرقمية في التسوق، سواء لأغراض التعليم أو الترفيه أو العمل. هذا الوعي التقني المتزايد يجعل من موسم 11/11 فرصة مثالية للمستهلكين لتحديث أجهزتهم والاستفادة من عروض القيمة العالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسهم العروض الترويجية المدروسة كأحد أهم أدوات تنشيط السوق وتعزيز الطلب، خاصة في فترات التباطؤ الموسمي، ولا يقتصر تأثيرها على الخصم السعري فقط، بل يمتد إلى تحسين تجربة العميل من خلال حوافز إضافية مثل خدمات التوصيل المجاني، وخطط التقسيط الميسرة، والدعم الفني الممتد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت رئيسة قسم التسويق في "آيسر" الشرق الأوسط وإفريقيا: العروض هذا العام صممت لتلبية مختلف شرائح المستخدمين، من محبي الألعاب إلى المحترفين والطلبة، مع التركيز على تقديم قيمة حقيقية تتجاوز الخصم إلى الأداء والاستدامة. نهدف من خلالها إلى دعم المستخدمين في الحصول على أحدث التقنيات بأسعار مناسبة، مع الاستفادة من الخدمات المرافقة التي تضمن لهم تجربة متكاملة، وأثبتت التجربة أن المستهلك الإماراتي لا يبحث فقط عن السعر الأفضل، بل عن القيمة الكاملة التي تشمل الجودة والخدمة والموثوقية. لذلك، نحرص في «آيسر» على أن تكون عروضنا متوازنة، تجمع بين الأداء القوي والسعر التنافسي وتجربة المستخدم المميزة. ونتيجة لذلك، تشهد فترات التخفيضات زيادة واضحة في حجم المبيعات ونموًا في قاعدة العملاء الجدد، وتتصدر أجهزة الألعاب قائمة العروض هذا العام، نظرًا للطلب الكبير على حلول الألعاب الاحترافية في المنطقة، كما تشمل التخفيضات الحواسيب التي تستهدف الطلبة والمهنيين ورواد الأعمال بفضل توازنها بين الأداء والسعر، إلى جانب الشاشات وملحقات الألعاب التي أصبحت جزءًا أساسيًا من بيئة العمل والتعليم والترفيه في المنازل الإماراتية".</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/11/08/4967255.jpeg" alt="غسان القزي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>غسان القزي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول غسان القزي، مدير المبيعات لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا  في سانديسك إن 11 نوفمبر  يمثل أهمية متزايدة عامًا بعد عام، إذ أصبح بداية موسم التخفيضات السنوي الذي يتبعه "الجمعة البيضاء" و"الاثنين الإلكتروني". وتشهد هذه الفترة حركة تجارية نشطة، خاصة في قطاع المنتجات التقنية، حيث يحرص المستهلك الإماراتي على اقتناء أحدث الحلول الرقمية التي تجمع بين الابتكار، الأداء العالي، والجودة الموثوقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف القزي: "من جانبنا في SanDisk ، نرى في (11-11) فرصة استراتيجية لتعزيز تجربة التسوّق الرقمي، من خلال تقديم عروض حقيقية على أحدث حلول التخزين عالية الأداء التي تلبي احتياجات المستخدمين،  تشهد دولة الإمارات في السنوات الأخيرة نموًا متسارعًا في الإقبال على المنتجات الإلكترونية والذكية خلال مواسم التخفيضات، وهو ما يعكس تطوّر نمط الاستهلاك المحلي وتزايد الاعتماد على الحلول الرقمية في مختلف جوانب الحياة. فالمستهلك الإماراتي يتميّز بوعيه التقني وحرصه على اقتناء أجهزة متقدّمة تعزّز إنتاجيته وترتقي بتجربته الرقمية اليومية، سواء في العمل أو التعليم أو الترفيه".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد  مدير المبيعات لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا  في سانديسك أن الطلب يرتفع بشكل خاص على منتجات التخزين عالية الأداء التي تمكّن المستخدم من إدارة ملفاته وبياناته بكفاءة أكبر، قائلاً: "نرى أن المستهلك الإماراتي يميل بشكل متزايد نحو المنتجات التي توفّر قيمة ملموسة في الأداء والكفاءة، وهو ما ينعكس بوضوح في الطلب القوي على أقراص التخزين المتقدّمة خلال فترات العروض الكبرى مثل يوم (11-11) و"الجمعة البيضاء، وتمثّل العروض الترويجية عنصرًا رئيسيًا في تحفيز الطلب وزيادة المبيعات، خصوصًا عندما تُقدَّم بأسلوب يركّز على القيمة المضافة وليس السعر فقط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول المتحدث باسم "جمبو للإلكترونيات" إن فترات العروض الكبرى في دولة الإمارات إقبالاً واسعاً على منتجات التقنية والاستهلاك الذكي. وتأتي الفئات الأكثر مبيعاً لتشمل: الهواتف الذكية، أجهزة الكمبيوتر المحمولة، أجهزة التلفاز، الأجهزة المنزلية، والأجهزة القابلة للارتداء الذكية، مشيراً على أن العروض الترويجية تلعب دوراً محورياً في تعزيز المبيعات وزيادة متوسط قيمة الطلب، حيث  يمكن للمتسوقين الاستفادة من خصومات تصل إلى 50% على أبرز الفئات، إضافةً إلى خصومات فورية من البنوك، وتتركز أعلى الخصومات على فئات الهواتف الذكية، أجهزة الكمبيوتر المحمولة، أجهزة التلفاز، والأجهزة المنزلية، نظراً للطلب الكبير خلال هذا الموسم، إلى جانب أحدث طرازات الهواتف الذكية التي تشهد إقبالاً متزايداً من العملاء الباحثين عن أحدث الابتكارات.</div></p>

11 – 11 رواج استثنائي ومحرك رئيسي في قطاع التجزئة التقنية

<p class='article-text'><div data-empty="false">قديماً كنا لا نثق برأي إلا إذا عرفنا مصدره، وتيقّنا أن مَن قاله يستحق الثقة وجدير بها، خصوصاً إذا تعلق هذا الرأي بالحكم على شيء ما، وكانت الثقة لا تعطى إلا لمن نتيقن أن أحكامهم نزيهة. </div></p><p class='article-text'>ومع ظهور العالم الافتراضي وتقلص مساحة التواصل الإنساني صار التواصل بين الناس يتم على مساحة لا يعرف فيها أحد حقيقة الآخر، الجميع يرتدي أقنعة، حيث الحوار بين أشخاص افتراضيين ليسوا حقيقيين، وهذا أدى إلى تقلص كبير لمساحة الثقة والمصداقية والحقيقة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أكثر الظواهر المثيرة للاهتمام في العالم الافتراضي ظاهرة تقييم السلع والخدمات والمؤسسات والأنشطة والفعاليات وحتى التطبيقات الذكية، وهذا التقييم أصبح معياراً يتم بناء عليه التسوق والسفر والترفيه، وغيرها من السلوكيات الاستهلاكية التي تصل أحياناً إلى العلاجات الطبية واستهلاك المكملات الغدائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حيث لم يعد المستهلك يختار سلعته فقط بناءً على الشكل أو السعر، بل أصبح يعتمد بشكل كبير على التقييمات والمراجعات الإلكترونية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أشار عدد من الدراسات البحثية إلى أن التقييمات والمراجعات التي تنشر في المواقع الإلكترونية وحسابات التواصل الاجتماعي لها تأثير كبير في سلوك وقرارات الشراء لمختلف فئات المجتمع، كما رصدت تأثير التقييمات، سواء الإيجابية منها أو المزيفة والمضللة، على مال ووقت المستهلك وما يترتب عليه من أثر على سمعة المؤسسات أو الشركات وحتى العلامات التجارية، في حال ما أريد التسويق لها أو الإضرار بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من هنا نجد أن ما تم تصميمه من أدوات تقنية بهدف تحقيق الشفافية والاستماع إلى الآراء ومشاركة الخبرات قد تكون مجالاً واسعاً للتزييف والخداع، خصوصاً مع توافر تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته التي أصبحت في متناول يد الجميع، وسهلت ما يمكن أن نسميه التكتيك الترويجي وتقديم الخدمات التسويقية بسهولة تتيح الوصول إلى مختلف الأعمار والأذواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا العالم الرقمي وما قدمه لنا من مصادر وفرص استوجب منا في المقابل وعياً واتزاناً، وجعل مفهوم المستهلك الذكي من المهارات الحياتية التي ينادى بها لتحقيق الاستفادة القصوى، وتقليل المخاطر من كل ما ينشر ويتداول عبر المنصات الرقمية الذكية.</div></p><p class='article-text'>وبما يجعلنا نوازن بين العقل والعاطفة ونعرف أن المعلومة الرقمية ليست دائماً صحيحة، إذ لا بد من قراءة أكثر من مصدر واحد، ومقارنة المراجعات عبر مواقع مختلفة، وعدم الاعتماد على منصة واحدة فقط. وتأتي الحاجة دائماً إلى التثقيف الإعلامي للمجتمع حول أساليب الخداع الرقمي، وكيفية كشف الحملات التسويقية والتقييمات المضللة، خصوصاً مع تطور الأدوات التقنية الذكية.</p>

فكرة

ثقة عمياء بأحكام مجهولة!

<p class='article-text'> بعد عقد من الغياب وفضيحة هزت عالم التسويق، أعلنت شركة ماكدونالدز عن العودة المرتقبة للعبة مونوبولي (Monopoly) الترويجية الشهيرة يوم السادس من أكتوبر 2025.</p><p class='article-text'>لكن هذه العودة ليست مجرد حدث ترويجي؛ فهي تمثل محاولة علنية لدفن ذكرى فضيحة "ماك-مليونز" سيئة السمعة، التي كلفت الشركة 24 مليون دولار من الجوائز المسروقة وحرمت الملايين من الفوز الشرعي.</p><p class='article-text'>لأكثر من عشر سنوات، وتحديداً في الفترة من 1989 إلى 2001، كانت لعبة مونوبولي، التي كانت تَعِدُ بجوائز كبرى تصل إلى مليون دولار، مُزورة بالكامل.</p><p class='article-text'>فقد قاد المؤامرة جيروم بي. جاكوبسون، ضابط الأمن المتقاعد ورئيس الأمن في الوكالة المسؤولة عن طباعة وتوزيع القطع الرابحة.</p><p class='article-text'>استغل جاكوبسون منصبه الحساس لسرقة القطع الثمينة مباشرة من سلسلة التوزيع، ثم باعها لشبكة واسعة شملت أقارب وأصدقاء وعناصر إجرامية، ضامناً بذلك عدم فوز أي شخص شرعي بالجائزة الكبرى، وهي التفاصيل التي كشف عنها تقرير وثائقي لشبكة HBO في عام 2020.</p><p class='article-text'>انتهت المؤامرة في عام 2001 بعد بلاغ مجهول وصل إلى مكتب التحقيقات الفيدرالي. الذى بدوره  أطلق عملية سرية باسم "الجواب النهائي"، حيث تنكَّر العملاء كفريق إنتاج تلفزيوني لإجراء مقابلات مع الفائزين المزعومين.</p><p class='article-text'>هذا التكتيك الذكي أوقع المحتالين، حيث اضطروا لتقديم روايات كاذبة ومختلفة عن كيفية فوزهم أمام الكاميرا، مما أدى إلى إدانة أكثر من 50 شخصاً من شبكة "العم جيري".</p><p class='article-text'>ورغم حجم الجريمة، فإن محاكمتهم، التي بدأت في سبتمبر 2001، غابت عن العناوين الرئيسية بسبب تزامُنها مع هجمات 11 سبتمبر.</p><p class='article-text'>في محاولة واضحة لطي صفحة الماضي وضمان الشفافية الكاملة، تعود ماكدونالدز بنسخة تعتمد كلياً على التحصين الرقمي في عام 2025، على عكس النظام القديم الذي كان يعتمد فقط على القطع المادية القابلة للتلاعب.</p><p class='article-text'>أكدت الشركة أن اللعبة ستستمر في تقديم قطعها على أكثر من 30 صنفاً من قائمة الطعام، إلا أن القواعد تغيرت جذرياً: تم فرض الرقمنة الإلزامية؛ حيث يجب مسح وتتبع جميع قطع اللعبة، مادية كانت أم رقمية، حصرياً عبر تطبيق ماكدونالدز (McDonald’s app)، مما يضيف طبقة أمنية مركزية لمنع التلاعب اليدوي.</p><p class='article-text'>علاوة على ذلك، أصبحت الجوائز النقدية الكبرى، مثل فرصة الفوز بمليون دولار، متاحة فقط عبر ميزة "اللعب الإضافي" (Bonus Play) داخل التطبيق.</p><p class='article-text'>هذه الإجراءات الأمنية الواسعة، المدعومة بعمليات تدقيق مستقلة، هي رهان ماكدونالدز الأخير لاستعادة ثقة المستهلكين وتقديم "مونوبولي" آمنة للأجيال الجديدة، كما يهدف هذا التحول إلى تعزيز برنامج الولاء الرقمي للشركة، حيث يمنح التسجيل المسبق في التطبيق العملاء نقاط مكافأة إضافية وفرص لعب إضافية.</p><p class='article-text'>على الرغم من تاريخها المليء بالخداع والجدل الذي أصبح مادة للأفلام الوثائقية، تدرك ماكدونالدز القوة التسويقية الهائلة للعبة مونوبولي في جذب العملاء، خاصةً في وقت تسعى فيه سلاسل الوجبات السريعة لتعزيز برامج الولاء وتوفير قيمة إضافية.</p><p class='article-text'>يتوقع المحللون أن هذا المزيج من الحنين إلى الماضي والفرصة للفوز بجوائز نقدية كبرى، إلى جانب الأمان الرقمي المُعزَّز، سيحقق نجاحاً مدوياً، لا يقتصر فقط على زيادة مبيعات الأصناف التي تحمل قطع اللعبة، بل سيعزز أيضاً قاعدة مستخدمي تطبيق الشركة لسنوات قادمة.</p><p class='article-text'>فهل يكفي هذا التحول الرقمي لإقناع الجمهور بأن شبح "العم جيري" قد ولى إلى الأبد؟</p>

التتبع الرقمي سلاح ماكدونالدز لإحياء «مونوبولي» بعد أكبر فضيحة احتيال تسويقي

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهدت فعاليات النسخة الخامسة من «دبي بودفست»، عقد ورش بمشاركة كبرى المنصات العالمية والمؤسسات الإعلامية الإقليمية والدولية المتخصصة في صناعة المحتوى الصوتي، إلى جانب نخبة من الشركات وشبكات البودكاست الرائدة في هذا المجال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وغطت الورش 3 مسارات رئيسة في مجال البودكاست، هي: تطوير المحتوى واستراتيجيات النمو والتسويق والتقنيات الصوتية المتقدمة. حيث قدمت المنصات العالمية المشاركة رؤى عملية وتطبيقية من واقع خبرتها وتجاربها، ما أتاح للمشاركين فرصة فريدة للاطلاع على أفضل الممارسات العالمية في هذا القطاع سريع التطور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشاركت «يوتيوب» في ورشة «صناعة البودكاست على يوتيوب» قدمها عبدالرحمن الحازمي، مدير الشراكات الاستراتيجية في يوتيوب، كما عرضت الورشة ميزات «يوتيوب» الفريدة للوصول إلى جماهير جديدة، واستراتيجيات تحقيق الدخل المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما ورشة «البث المباشر بلا حدود – أسرار التفاعل مع الجمهور» التي شارك فيها محمد عنبة، مدير الشراكات الاستراتيجية للبث المباشر في المنصة العالمية «تيك توك»، فقدمت نظرة عامة على الميزات الأساسية، وكيفية البث المباشر لأول مرة، وتجارب عملية حول قوة «تيك توك لايف»</div></p><h2>بوديو</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شاركت هويفن تانغ، مديرة تحقيق الدخل من البودكاست في المنصة العالمية «بوديو» في ورشة بعنوان «من البيانات إلى النمو: كيف تفهم جمهورك؟» حيث تناولت الورشة تفاصيل تتعلق بتعريف مُنشئي البودكاست بمقاييس أداء البودكاست الرئيسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما «شبكة الإذاعة العربية» فقد قدمت ورشة حملت عنوان «اصنع هوية بودكاستك بأسلوبك الخاص»، وسلّطت الورشة التي أدار النقاش فيها الإعلامي عبدالله سالم، مقدم بودكاست «استكانة» الضوء على تحديد هوية البودكاست الشخصية واختيار الأسلوب والبنية المناسبة للحلقات.</div></p><h2>تقنيات «دولبي»</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ورشة «مستقبل تقنيات الصوت» قدمت «دولبي»، الشركة الرائدة في تقنيات الصوت على مستوى العالم، ورشة شارك فيها ربيع حمزة، مدير المحتوى وتجربة العملاء الرقمية في الشرق الأوسط وأفريقيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وركزت ورشة «أسرار الميكروفون – صوتك هو علامتك» من The Voice Center (TVC) وقدمها وائل حبال، المؤسس والرئيس التنفيذي لــTVC على اكتشاف القوة الكامنة في الصوت، وصقل مهارات الأداء أمام الميكروفون، فيما شارك وسام علي، مقدم بودكاست «تحت الضغط» في ورشة تحت عنوان «كيمياء التقديم: فن الحوار في البودكاست» حيث ركزت الورشة على مفهوم وأسس أسلوب HARD TALK، والفارق بين هذا النمط والبودكاست التقليدي.</div></p><h2>تسويق البودكاست</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحدث محمد نجاتي مُقدم بودكاست «المال الحلال» في ورشة «النجاح الاستراتيجي في تسويق البودكاست» حول المحتوى الذكي وكيفية تبسيط المواضيع المعقدة وتحويلها إلى رسائل تصل بسهولة، إلى جانب التسويق والإعلام وكيفية تحديد استراتيجيات للوصول إلى جمهور أوسع وتعزيز التأثير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشاركت أماني الحميري، مديرة العلامة والاستراتيجية في «مايكس»، في ورشة  حول كيفية تحويل البودكاست إلى علامة تجارية، ومهارات ربط استراتيجية البودكاست برؤية وأهداف ريادة الأعمال وتحقيق الربح.</div></p><h2>مؤشرات رئيسية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحت عنوان «دليلك الخاص إلى مؤشرات البودكاست» قدّمت لما عثمان، الشريكة المؤسسة والمديرة التنفيذية لبودهيروز ومقدمة بودكاست «ذا يونيكورن بالعربي»، ورشة حول المؤشرات الرئيسة (KPIs) وكيف تساعد على فهم أداء البودكاست، وكيفية قياس الجمهور والتفاعل، إلى جانب مهارات تحليل العوائد والجدوى.</div></p><h2>منصة للإبداع وفرص للتأثير</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت محفوظة صالح، مديرة «دبي بودفست»: من خلال هذه الورش، يسعى نادي دبي للصحافة إلى خلق منصة تفاعلية تجمع بين الخبرة العالمية والطموح العربي، وتمنح المبدعين وصناع المحتوى أدوات عملية لإنتاج محتوى قادر على المنافسة إقليمياً ودولياً، مؤكدة أن هذه الجلسات التدريبية تعكس التزام دبي بدعم الإعلام الرقمي، وتوفير بيئة محفزة على الابتكار والإبداع في مختلف قطاعاته.</div></p>

منصات عالمية وشركات رائدة تقدم ورشاً حول صناعة البودكاست

«البيان» تقتحم العالم السري لبيع الخصوصية

«مناجم البيانات»المنتج الأثمن بالسوق الرقمي في «اقتصاد الظل»

<h2>وجهة مثالية لضمان الاستباقية في الاستفادة من فرص ازدهار القطاعات المستقبلية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بتوجيهات من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وتحت رعاية سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس المجلس الأعلى للطاقة في دبي، تنظم هيئة كهرباء ومياه دبي الدورة السابعة والعشرين من معرض تكنولوجيا المياه والطاقة والبيئة «ويتيكس» خلال الفترة من 30 سبتمبر ولغاية 2 أكتوبر 2025 في مركز دبي التجاري العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشكل المعرض وجهة مثالية للاطلاع على فرص الاستثمار في الذكاء الاصطناعي، وضمان الاستباقية في الاستفادة من فرص الازدهار الهائلة التي يوفرها الذكاء الاصطناعي في كافة القطاعات ومنها الطاقة النظيفة والمتجددة والنفط والمياه والرقمنة وغيرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانسجاماً مع مسيرته المتنامية المواكبة لأحدث التقنيات المستقبلية، يوسع معرض «ويتيكس» مجالاته لتشمل القطاعات التي تسهم في صناعة المستقبل المستدام وتعزيز جودة حياة الناس على كافة الأصعدة.</div></p><h2>انتشار</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى ضوء الانتشار السريع والنمو الضخم للذكاء الاصطناعي، بات «ويتيكس» منصة عالمية لشركات الطاقة الراغبة في زيادة استثمارها في هذه التقنية التي تشهد تقدماً هائلاً مضطرداً، بهدف دعم اعتمادها على الطاقة المتجددة، ووجهة مثالية للشركات المتخصصة في الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات وشركات القطاع التكنولوجي الباحثة عن سبل لتلبية طلبها سريع التنامي على الطاقة والحد من انبعاثاتها والتحول إلى الطاقة المستدامة.</div></p><h2>جهود</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/07/21/4849831.jpg" alt="سعيد الطاير: الحدث يرسخ الشراكات ويسرع بناء اقتصاد معرفي مستدام " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>سعيد الطاير: الحدث يرسخ الشراكات ويسرع بناء اقتصاد معرفي مستدام </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي ومؤسس ورئيس معرض تكنولوجيا المياه والطاقة والبيئة (ويتيكس): يترجم ويتيكس رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، والتي ارتكزت على الجرأة والاستباقية في تبني الذكاء الاصطناعي، لجعل دولة الإمارات العربية المتحدة من أسرع الدول في هذا المجال، وانسجاماً مع استراتيجية دبي للطاقة النظيفة 2050 واستراتيجية الحياد الكربوني 2050 لإمارة دبي لتوفير 100 % من القدرة الإنتاجية للطاقة من مصادر الطاقة النظيفة بحلول العام 2050، يسهم المعرض في تسليط الضوء على الشركات الهادفة إلى مواجهة التغيرات العالمية والمساهمة في تسريع انتقال الطاقة استناداً إلى ثورة الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: يرسخ المعرض الشراكات الرامية إلى دفع وتيرة التحول الرقمي لتصميم نماذج عمل متطورة لبناء اقتصاد معرفي مستدام وضمان مستقبل أكثر استدامة لأجيالنا القادمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستقطبت دورة العام الماضي من المعرض أكثر من 2,800 شركة من 65 دولة وتضمن المعرض 21 جناحاً دولياً من 14 دولة حول العالم و50,598 زائراً من مختلف أرجاء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعمل ويتيكس على نشر التقنيات التي من شأنها دفع مسار تطوير الطاقة المتجددة لتلبية تسارع الطلب على الطاقة في مراكز البيانات وخفض انبعاثاتها. </div></p><p class='article-text'>وتبين التقارير دور الذكاء الاصطناعي في خفض الانبعاثات، وعلى الرغم من هذا الدور الواعد، فقد أعلنت مايكروسوفت في تقرير الاستدامة السنوي لهذا العام قفزة بنسبة 30 % في انبعاثاتها الكربونية بين عامي 2020 و2023، وأرجعت الأمر إلى حد كبير إلى مراكز البيانات المستخدمة في تطوير أنظمتها للذكاء الاصطناعي.</p><h2>شراكات</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/07/21/4849832.jpg" alt="خالد بن هادي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>خالد بن هادي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال خالد بن هادي، الرئيس التنفيذي لشركة سيمنس للطاقة في دولة الإمارات: نفخر بدعم معرض ويتيكس مجدداً هذا العام كأحد الرعاة الرئيسين، في إطار شراكتنا الطويلة مع هيئة كهرباء ومياه دبي. </div></p><p class='article-text'>تعكس مشاركتنا المتواصلة في هذا الحدث الرائد التزامنا الراسخ بدفع التحول في قطاع الطاقة داخل دولة الإمارات وخارجها ومن خلال استعراض أحدث تقنياتنا، نهدف إلى دعم المجتمعات في تلبية احتياجاتها من الطاقة بكفاءة واستدامة، والمساهمة في بناء مستقبل طاقي أكثر نظافة ومرونة.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/07/21/4849834.jpg" alt=" نعمان أمجد " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption> نعمان أمجد </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال نعمان أمجد، نائب الرئيس التنفيذي، رئيس التسويق والمبيعات، رئيس منطقة اليابان وأمريكا الجنوبية وكوريا الجنوبية، رئيس منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا في شركة هيتاشي إنرجي: تفخر هيتاشي إنرجي برعايتها البلاتينية لمعرض ويتيكس 2025، الذي يُجسّد التزامنا بإلهام الجيل القادم من حلول الطاقة المستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «تعكس مشاركتنا في المعرض التزامنا بتعزيز أنظمة الطاقة في العالم لتكون أكثر استدامة وأماناً ومرونة وكفاءة من حيث التكلفة، بما يسهم في إتاحة الكهرباء للجميع وتمكين المجتمعات من الازدهار، ونواصل ريادتنا في تطوير تقنيات متقدمة، بما في ذلك حلول الذكاء الاصطناعي المتطورة، التي تسهم في تحسين إدارة الطاقة وتعزيز دمج مصادر الطاقة المتجددة.</div></p><p class='article-text'>كما تدعم هذه الابتكارات مبادرات استراتيجية رئيسة مثل استراتيجية دبي للطاقة النظيفة 2050، واستراتيجية دبي لتحقيق الحياد الكربوني 2050 وتجسّد شراكتنا الممتدة مع هيئة كهرباء ومياه دبي دورنا المحوري في دفع عجلة التحول الرقمي ودعم مستقبل محايد للكربون.</p><p class='article-text'>ونتطلع قدماً خلال ويتيكس 2025 للتواصل مع قادة القطاع والمعنيين لاستكشاف حلول مبتكرة تسهم في تشكيل مستقبل أكثر استدامة ومرونة لقطاع الطاقة خلال السنوات القادمة».</p><h2>إقبال</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواكب «ويتيكس» إقبال شركات النفط على إعادة النظر في أعمالها وزيادة استثماراتها في مجال الطاقة المتجددة بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/07/21/4849833.jpg" alt=" عبدالكريم المازمي " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption> عبدالكريم المازمي </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المهندس عبدالكريم المازمي، الرئيس التنفيذي بالإنابة لشركة دراجون أويل: تخطو دولة الإمارات خطوات ريادية في مجال الذكاء الاصطناعي في مختلف الصناعات، وقطاع الطاقة ليس استثناءً ونحن في شركة دراجون أويل نتماشى تماماً مع هذه الرؤية، ونعمل بجد على تعزيز قدراتنا في توظيف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إنتاج الطاقة وتحقيق الاستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: تأتي مشاركتنا في هذه الدورة من معرض ويتيكس لتجسيد التزامنا المتواصل باستكشاف أحدث التقنيات المبتكرة، وتبادل المعرفة والخبرات، ودعم المسيرة الوطنية للتحول الذكي والتنمية المستدامة في دولة الإمارات وفي إطار التزامها بالتحول الرقمي، نفذت دراجون أويل مجموعة من المبادرات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي في عملياتها التشغيلية في كل من تركمانستان، والعراق، ومصر ففي تركمانستان، تم تطبيق حلول متقدمة تعتمد على خوارزميات التعلّم الآلي لتحسين كفاءة الإنتاج من الحقول البحرية وتحليل البيانات الجيولوجية في الوقت الفعلي وفي العراق، ساهم استخدام نماذج الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالأعطال وتقليل الفاقد التشغيلي بشكل ملموس أما في مصر، فقد تم إدماج أدوات تحليلية مدعومة بالذكاء الاصطناعي في مراقبة الأداء البيئي والانبعاثات، بما يسهم في تحقيق الامتثال الكامل للمعايير البيئية المحلية والعالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع: تسعى «دراجون أويل» من خلال مشاركتها في المعرض إلى تسليط الضوء على مبادراتها في مجال التحول الرقمي، وأحدث الحلول الذكية التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي لدعم كفاءة العمليات وتقليل البصمة الكربونية، بما يتماشى مع الأهداف الوطنية الخاصة بالاستدامة.</div></p>

بتوجيهات محمد بن راشد.. تنطلق فعالياته 30 سبتمبر

«ويتيكس» منصة عالمية للاستثمار في الذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">وقعت طيران الإمارات مذكرة تفاهم مع «كربتو دوت كوم» Crypto.com لاستكشاف سبل دمج خدمة Crypto.com Pay ضمن أنظمة الدفع الخاصة بالناقلة، مع الحفاظ على أعلى معايير الأمان والامتثال، ومن المتوقع أن يدخل هذا التكامل حيز التنفيذ العام المقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، الرئيس الأعلى الرئيس التنفيذي لطيران الإمارات والمجموعة، توقيع مذكرة التفاهم والتي وقعها عدنان كاظم، نائب الرئيس والرئيس التنفيذي للعمليات التجارية في طيران الإمارات، ومحمد الحكيم، رئيس عمليات Crypto.com في دولة الإمارات العربية المتحدة، بحضور مايكل دورسام، رئيس المالية وخدمات المجموعة في مجموعة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم: وقعت طيران الإمارات، سوق دبي الحرة، وشركة «كريبتو دوت كوم» مذكرة تفاهم تهدف إلى تمكين حلول الدفع الرقمية للمسافرين، في خطوة استراتيجية واعدة نحو تحقيق رؤيتنا المشتركة لإعادة تعريف مستقبل السفر والتجارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموه: من خلال تبني حلول الدفع الرقمية المتقدمة، نسعى إلى الارتقاء بتجربة المسافر عبر كافة نقاط التفاعل، من الحجز وحتى التسوق، بما يتماشى مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33، لتعزيز مكانة الإمارة مركزاً عالمياً رائداً للابتكار والاقتصاد الذكي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عدنان كاظم: «تعكس الشراكة مع Crypto.com لدمج العملات المشفرة في نظام الدفع الرقمي الخاص بطيران الإمارات التزام الناقلة بتلبية متطلبات وتفضيلات العملاء المتطورة، بالإضافة إلى استقطاب شرائح العملاء الأصغر سناً والمهتمين بالتقنيات الحديثة الذين يفضلون العملات الرقمية. كما تتماشى هذه الخطوة الاستراتيجية مع رؤية دبي لتكون في طليعة الابتكار المالي في العالم، وتوفر في الوقت نفسه لعملائنا مرونة وخيارات أكبر في كيفية تعاملهم مع طيران الإمارات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إيريك أنزياني، الرئيس التنفيذي للعمليات في Crypto.com: «يسعدنا أن نعلن عن توقيع مذكرة التفاهم المهمة هذه مع طيران الإمارات. ومع استمرارنا في توسيع حالات استخدام العملات الرقمية في الحياة اليومية، فإن الشراكة مع جهات رائدة مثل طيران الإمارات ستمنح الصناعة دفعة حقيقية، وتمكن الجهتين من تقديم حلول مالية مبتكرة وحقيقية لعملائنا. نتطلع إلى العمل معاً بينما نواصل بناء عروضنا في مجال العملات الرقمية في منطقة الخليج».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالإضافة إلى استكشاف دمج خدمة Crypto.com Pay ضمن أنظمة الدفع الخاصة بالناقلة، ستعمل طيران الإمارات وCrypto.com على بحث سبل الاستفادة من الحملات التسويقية الترويجية لتعزيز الوعي بها وتشجيع اعتماد حل الدفع الجديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي أحدث شراكة تبرمها الناقلة في الوقت الذي ترسخ فيه دبي مكانتها مركزاً عالمياً للعملات المشفرة، مدعومة بنظام بيئي قوي وإطار تنظيمي متطور مصمم لتعزيز الابتكار مع ضمان حماية المستثمرين والحفاظ على الاستقرار المالي. وقد بدأ عدد متنام من المؤسسات في دبي بالفعل في قبول العملات المشفرة كشكل من أشكال دفع قيمة المشتريات ضمن قطاعات متنوعة تتراوح بين قطاع العقارات إلى شركات الاتصالات الكبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>سوق دبي الحرة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقعت سوق دبي الحرة مذكرة تفاهم مع منصة «كربتو دوت كوم» العالمية في خدمات العملات الرقمية، لبحث إمكانية تفعيل المدفوعات بالعملات الرقمية وتطوير مبادرات تعاونية مشتركة، وذلك انطلاقاً من التزام السوق الثابت بالارتقاء بتجربة المتعاملين وتعزيز الابتكار وتقديم أرقى الخدمات في قطاع تجزئة السفر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمهد مذكرة التفاهم الطريق أمام اعتماد المدفوعات بالعملات الرقمية في سوق دبي الحرة، سواء داخل متاجر السوق أم عبر الإنترنت، ما يتيح للمسافرين خيارات دفع مرنة وأكثر تنوعاً وابتكاراً، وتفتح آفاقاً واسعة لتوسيع مجالات التعاون من خلال الشراكات الاستراتيجية، وحملات التسويق المشتركة، وبرامج المتعاملين التفاعلية التي تستثمر نقاط القوة لدى كلا الجانبين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جرى التوقيع على الاتفاقية، في المقر الرئيسي لطيران الإمارات بدبي، من قِبل كل من راميش كيدامبي، المدير التنفيذي لسوق دبي الحرة ومحمد الحكيم، رئيس العمليات، كريبتو دوت كوم الإمارات، وبحضور سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس هيئة دبي للطيران المدني رئيس مجلس إدارة سوق دبي الحرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال كيدامبي: «تجسد هذه الاتفاقية التزامنا الراسخ بالابتكار وحرصنا على توفير مزيد من الراحة وخيارات الدفع المتطورة والمتنوعة لعملائنا، ونسعى في سوق دبي الحرة، التي تعد وجهة عالمية تستقبل ملايين المسافرين، باستمرار إلى الارتقاء بتجربة التسوق، انطلاقاً من إدراكنا التام بأن تبني حلول الدفع الرقمية يعد خطوة مستقبلية واعدة تضيف قيمة حقيقية لقاعدة عملائنا المتنوعة، وتدعم رؤيتنا للنمو المستدام».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال إريك أنزياني، رئيس كريبتو دوت كوم والرئيس التنفيذي للعمليات: «سعداء بتوقيع مذكرة التفاهم المهمة مع سوق دبي الحرة، استمراراً لاستراتيجيتنا الهادفة إلى توسيع استخدام العملات الرقمية في الحياة اليومية. ويقدم هذا التعاون البناء مع شركاء مميزين مثل سوق دبي الحرة دفعة حقيقية لتعزيز قطاع الأصول الرقمية، وسيمكن الطرفان من تقديم حلول مالية مبتكرة للمتعاملين. ونتطلع إلى العمل معاً، ومواصلة تعزيز عروضنا في مجال العملات الرقمية في منطقة الخليج».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف آلان ياسين، رئيس كريبتو دوت كوم الشرق الأوسط: «نواصل التركيز على ابتكار حلول مالية رقمية متطورة ومتكاملة تلبي تطلعات عملائنا، وتستفيد من إمكانات التمويل الرقمي وتسهم في دفع عجلة نمو هذا القطاع الحيوي. وتشكل مذكرة التفاهم مع سوق دبي الحرة محطة مهمة في مسيرتنا، وتتيح لنا فرصة تحقيق أهدافنا بالتعاون مع شركاء بارزين في المنطقة. ونحن متفائلون بالإمكانات التي تحملها هذه الشراكة وبما تفتحه أمامنا من آفاق جديدة للابتكار والتوسع المستدام».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس هذه الخطوة الزخم الإيجابي والنجاح المستمر في أداء سوق دبي الحرة الذي شهد في النصف الأول من العام قفزات ملحوظة في المبيعات، والتي سجلت 4.118 مليارات درهم إماراتي (1.128 مليار دولار أمريكي)، بزيادة قدرها 5.34% بالمقارنة مع الفترة ذاتها من العام الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشكل خطط سوق دبي الحرة لاعتماد الدفع بالعملات الرقمية كخيار جديد ومبتكر للدفع، نقلة نوعية تعيد رسم ملامح تجارة التجزئة في المطارات، حيث ستتيح عملية الجمع بين السهولة والأمان والابتكار والتقنيات المتقدمة، الفرصة للارتقاء بتجربة التسوق في المطارات إلى مستوى غير مسبوق من الحداثة والتطور. وسيسهم إدخال المدفوعات بالعملات الرقمية في مساعدة السوق على تلبية مجموعة أوسع من رغبات وتفضيلات المتعاملين، ويعكس التزامها بالرؤية الوطنية لدولة الإمارات في تعزيز الابتكار ودفع عجلة التحول الرقمي في قطاعي التجزئة والخدمات المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل سوق دبي الحرة، الرائدة في تبني أحدث التقنيات ونسج أفضل الشراكات الاستراتيجية، دفع حدود الابتكار في مجال حلول الدفع الرقمية. فخلال السنوات الماضية، اعتمدت أنظمة مدفوعات متطورة مثل «Alipay» و«TerraPay»، وبفضل تعاونها مع أبرز مزودي خدمات الدفع، تعمل على بناء منظومة متكاملة وقادرة على مجاراة تحديات المستقبل، ما يعزز مكانتها جهة مبتكرة في مجال تجارة تجزئة السفر على مستوى العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيعكف الطرفان بعد ذلك على إجراء دراسات الجدوى ووضع خطط مفصلة لتطبيق حلول الدفع بالعملات الرقمية وتنفيذ المبادرات المشتركة المتفق عليها بموجب مذكرة التفاهم.</div></p>

أحمد بن سعيد: خطوة استراتيجية نحو تحقيق رؤيتنا المشتركة لإعادة تعريف مستقبل السفر والتجارة

الدفع بالعملات المشفرة في طيران الإمارات وسوق دبي الحرة

<p class='article-text'>أكدت سناء وحمان، المديرة التنفيذية لشركة «AWR Mobility» و«AWR Trading»، التابعتين لمجموعة عبدالواحد الرستماني، أن قطاع التنقّل في الإمارات يشهد تحولاً جوهرياً يعكس التوجه الاستراتيجي نحو بناء منظومة نقل مستدامة وذكية. ففي عام 2024 برزت العديد من المبادرات التي تعزز استخدام التقنيات المتقدمة في التنقّل، بدءاً من المركبات ذاتية القيادة التي يتم اختبارها في دوري أبوظبي للسباقات الذاتية، وصولاً إلى الحافلات الذكية التي تجوب شوارع مدينة مصدر، مستفيدة من بنية تحتية مزوّدة بأجهزة استشعار متقدمة.</p><p class='article-text'>وقالت: يتسارع هذا التحول في 2025، خاصة مع تأسيس مجمع «SAVI» للمركبات الذكية والمستقلة في مدينة مصدر، الذي يضع أسساً متينة لابتكارات التنقّل البري والجوي والبحري. هذا التوسع لا يقتصر على التكنولوجيا فقط، بل يشمل أيضاً تطوير منظومات التأجير والاستخدام التشاركي للمركبات، وهو ما يعزز من مرونة النقل الحضري ويقلل الاعتماد على الملكية الفردية.</p><p class='article-text'>وأكدت أن دولة الإمارات تسير بخطى واثقة نحو مستقبل تنقّل منخفض الانبعاثات وأكثر ذكاءً، مستندةً إلى رؤية حكومية واضحة تهدف إلى جعل 50% من المركبات كهربائية بحلول عام 2050. كما تعزز الدولة الشراكات بين القطاعين العام والخاص لتطوير البنية التحتية للشحن الكهربائي وتوسيع نطاق الخدمات الرقمية في النقل، ما يتيح حلولاً مرنة، واقتصادية، وصديقة للبيئة تناسب متطلبات الأفراد والمؤسسات على حد سواء.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن التحول الرقمي يعيد رسم معالم قطاع التنقل في الإمارات، من خلال حلول قائمة على الذكاء الاصطناعي، والتعلّم الآلي، وتحليل البيانات الضخمة. فالتقنيات الحديثة مثل المساعدات الذكية داخل المركبات، والتحديثات البرمجية عن بُعد، وأنظمة الملاحة التكيفية، أصبحت عنصراً أساسياً في تجربة التنقّل.</p><p class='article-text'>وقالت: هذا التكامل الرقمي لا يقتصر على المركبات فحسب، بل يشمل أيضاً إدارة الأساطيل المؤجرة، ما يمكّن الشركات من تحسين استغلال المركبات، وتقديم خدمات مرنة تتناسب مع احتياجات الأفراد والشركات على حد سواء. ومن المتوقع أن تواصل حلول الإيجار الذكية لعب دور رئيسي في تحقيق الاستدامة، عبر تقليل عدد المركبات المملوكة، وتحسين كفاءة التنقل داخل المدن.</p><p class='article-text'>وأكدت أن قطاع السيارات في الإمارات يشهد تحولاً نوعياً لا يقتصر على الجانب التقني، بل يفتح آفاقاً واسعة في مجالات الابتكار، والشراكات الاستراتيجية. كما يتوسع قطاع التنقّل في الدولة ليشمل أنماطاً جديدة من الاستخدام، أبرزها التأجير الذكي والمشاركة في المركبات. وقالت إن الطلب لا يرتبط فقط بالراحة، بل يرتبط أيضاً بترشيد التكلفة وتحقيق الاستدامة. فالمركبات الكهربائية المؤجَّرة توفّر ما يصل إلى 40% من تكاليف التشغيل مقارنة بالمركبات التقليدية، إلى جانب الحوافز الحكومية والإعفاءات من الرسوم، ما يجعلها خياراً عملياً وبيئياً في آنٍ واحد.</p><p class='article-text'>وحول دعم القيادة للمرأة في قطاعات الأعمال، قالت: الدعم الحقيقي الذي تقدمه الإمارات للمرأة يتجلّى ليس فقط في السياسات العامة، بل في الممارسات اليومية داخل مؤسسات العمل. فالقرارات التي تُمنح فيها المرأة أدواراً قيادية ومساحات للتأثير، تؤكد أن تمكينها ليس مجرّد شعارات أو بنود، بل جزء أصيل من رؤية وطنية شاملة. لقد حرصت القيادة الرشيدة على ترسيخ مبدأ تكافؤ الفرص، وتهيئة بيئة عمل تحتضن طموحات المرأة وتدعم مساهمتها الفاعلة، بما يتيح لها المشاركة في اتخاذ القرار ورؤية أفكارها تتحوّل إلى مشاريع ملموسة على أرض الواقع. وهذا ما يجعل تجربة المرأة الإماراتية في مختلف القطاعات نموذجاً ملهماً إقليمياً ودولياً.</p><p class='article-text'>وأضافت: من هذا المبدأ أطلقنا برنامج «I CAN WOW» الذي يركز على الصحة النفسية والتواصل المفتوح داخل بيئة العمل في شركة AWR Mobility Services التابعة لمجموعة عبدالواحد الرستماني. ومن خلال هذا البرنامج، استطعت أن أُحدث فرقاً حقيقياً في بيئة العمل، حيث لم يقتصر دوره على دعم الصحة النفسية فحسب، بل مكّنني أيضاً من تعزيز ثقافة الحوار والتفاهم، مما أسهم في خلق بيئة أكثر شمولاً وتمكيناً. الكثير من النقاشات عن تمكين المرأة تدور حول الفجوة في الأجور أو التوازن بين العمل والحياة، لكن في الحقيقة، التمكين يعني إعطاء الجميع فرصاً متكافئة للنجاح. نحن نشجع التوجيه بين فرق العمل ونسعى لتوفير بيئة يشعر فيها الجميع بالراحة للتعبير عن آرائهم، خاصة إذا واجهوا أي نوع من التحيز.</p><p class='article-text'>وقالت: بالنسبة لي، أرى أنه لا ينبغي لنا كنساء النظر إلى وجودنا في مجالات يستحوذ عليها الرجال كعائق. عندما دخلت غرفة اجتماعات مليئة بالرجال في بداية مسيرتي المهنيّة رأيت تحدياً يمكنني تجاوزه٬ ومن خلال التجربة تعلمت أن الشكوك التي تراودنا هي ذاتها التي يمكن أن تواجه أي شخص ويمكن تخطيها وتحويلها إلى تجارب إيجابيّة.</p><p class='article-text'>واستعرضت تجربتها وقالت: أحد أبرز التحديات التي واجهتها كان العمل في قطاع يهيمن عليه الرجال مثل قطاع السيارات والتنقل. ففي عام 2025، لا تزال النساء يشكّلن فقط نحو 24% من القوى العاملة في هذا القطاع على مستوى العالم، وهي نسبة لم تشهد تغيراً يُذكر في السنوات الأخيرة، بحسب تقارير شركات مثل Deloitte. ولم يكن التحدي مقتصراً على قلة التمثيل، بل تفاقم بسبب التراجع الملحوظ في البرامج الرسمية للرعاية والتوجيه المهني للنساء، التي انخفضت من 24% في عام 2022 إلى 16% فقط في عام 2024 وفقاً لدراسات أجرتها شركة McKinsey. ورغم التحديات العالمية، فإن العمل ضمن منظومة تمكينية كالتي توفرها دولة الإمارات يفتح أمام المرأة آفاقاً واسعة للنمو والتطوّر.</p><p class='article-text'>لكن في بعض الأحيان، قد تتحوّل وفرة الخيارات والفرص المتاحة إلى تحدٍ بحد ذاته، إذ يتطلّب الأمر وضوحاً في الرؤية والهدف لاختيار المسار الأنسب وتحقيق التأثير الحقيقي. ولهذا السبب، ومن خلال دوري القيادي، أعمل على تمكين النساء – وكذلك كافة أفراد فريق العمل – وإرشادهم إلى كيفية استثمار هذا التنوع من الفرص بما ينسجم مع أهدافهم من خلال تدريبهم على ما طبّقته أنا شخصياً في بداياتي المهنية: تحديد الأولويات. فالأولويات تعني وضوح الرؤية، ووضوح الرؤية يعني توجيه الأهداف والالتزام نحو مسار محدد وفعّال.</p><p class='article-text'>وقالت: هنا تبرز القيمة الحقيقية للفرص المتاحة في دولة الإمارات، التي لا توفّر فقط البنية التحتية الداعمة، بل تعكس أيضاً رؤية وطنية واضحة تؤمن بالطاقات البشرية، وتُهيئ البيئة المناسبة لنموها وازدهارها. وانطلاقاً من هذه البيئة، أدركت منذ بداياتي أن النجاح لا يتحقق بالجهد الفردي فقط، بل يبدأ أولاً بتحديد الأولويات بوضوح، فذلك ما يجعل فهم السوق وآلياته أمراً أكثر فاعلية، إذ يتطلّب النجاح فهماً عميقاً لكيفية عمل القطاع، والتزاماً حقيقياً بتعلّم تفاصيله الفنية، وبناء علاقات مهنية قائمة على الدعم والثقة.</p><p class='article-text'>وأضافت: يُعدّ حضور المرأة في قطاع تنافسي كقطاع السيارات والتنقل في دولة الإمارات نموذجاً يُجسّد رؤية الدولة الاستشرافية في تمكين المرأة وتعزيز دورها في القطاعات الحيوية، بما فيها تلك التي لطالما اعتُبرت حكراً على الرجال. فقد أثبتت المرأة الإماراتية جدارتها في مجالات الهندسة والتصميم والتقنيات الذكية، إلى جانب أدوارها القيادية في التسويق والإدارة وسلاسل الإمداد، ما يعكس تحوّلاً حقيقياً نحو بيئة عمل تقدّر الكفاءة وتدعم التنوع. هذا التحول لم يكن وليد الصدفة، بل جاء نتيجة التزام استراتيجي من الدولة بتفعيل مشاركة المرأة في التنمية الاقتصادية الشاملة، ويتجلى ذلك بوضوح في العديد من المبادرات، منها مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين الذي يضمن وجود المرأة في جميع السياسات ومجالس الإدارة٬ ويقدم المبادرات والمشاريع المبتكرة التي تساهم في تحقيق التوازن بين الرجل والمرأة، وتجعل من الإمارات نموذجاً يحتذى به في هذا الجانب.</p>

تحول جوهري في قطاع التنقّل بالإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">في إطار التزامه المستمر بتطوير صناعة الإعلام العربي الرقمي، أعلن نادي دبي للصحافة عن إطلاق النسخة الثانية من "برنامج البودكاست العربي"، المبادرة المتخصصة التي تهدف إلى إعداد وتأهيل جيل جديد من صنّاع المحتوى الصوتي في العالم العربي، في ظل النمو المتسارع الذي يشهده قطاع البودكاست عالمياً. ويمتد البرنامج الذي ينطلق  في السابع من يوليو المقبل في مقر نادي دبي للصحافة، على مدى خمسة أسابيع تدريبية متواصلة تجمع بين الجوانب التأسيسية والتطبيقية المتخصصة، بإشراف نخبة من أبرز الخبراء والمدربين العرب في مجال البودكاست وصناعة المحتوى الصوتي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي إطلاق النسخة الثانية من البرنامج استكمالاً للمخرجات النوعية التي حققتها النسخة الأولى ومواصلةً للنهج الذي يتبناه نادي دبي للصحافة في تطوير المشهد الإعلامي العربي بما يتواكب مع احتياجات العصر الرقمي، وذلك من خلال برامج عملية تمنح منتسبيه المهارات المهنية والمعرفة التطبيقية في مجالات صناعة المحتوى الصوتي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>رؤية مستقبلية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذه المناسبة أكدت منى غانم المرّي، نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام رئيسة نادي دبي للصحافة، أن إطلاق النسخة الثانية من البرنامج يأتي ترجمة عملية لرؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وتوجيهات سمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي رئيس مجلس دبي للإعلام، بالاستثمار في المواهب والكفاءات الإعلامية العربية، عبر تمكينها من أدوات صناعة المحتوى بما تحمله من تقنيات وأدوات جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت : "في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها المشهد الإعلامي العالمي، باتت هناك حاجة ملحّة لتعزيز المحتوى العربي في الفضاء الرقمي، والانتقال من الاستهلاك إلى الإنتاج، ومن التلقي إلى التأثير. ومن هنا يأتي إطلاق النسخة الثانية من برنامج البودكاست العربي في إطار رؤية دبي لمستقبل الإعلام، وضمن جهودنا المتواصلة لتقديم مبادرات نوعية تسهم في بناء قدرات الشباب العربي وتمكينهم من أدوات صناعة المحتوى الحديثة."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت : "دبي كانت دائماً سبّاقة في تبنّي المشاريع التي تواكب تطورات الإعلام وتستثمر في الإنسان، وهذا البرنامج يمثل تجسيداً عملياً لإيماننا بأن التمكين يبدأ من المعرفة، وأن صناعة المحتوى الفعّال تتطلب بيئة حاضنة تجمع بين الإبداع والاحتراف والدعم المؤسسي. ونعمل من خلال نادي دبي للصحافة على توفير منصة تعليمية وتطبيقية تُعنى ببناء مهارات متقدمة لصنّاع البودكاست العرب، وتزويدهم بالأدوات اللازمة للتميز في هذا المجال الذي بات اليوم من أكثر قطاعات الإعلام نمواً وتفاعلاً." </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف البرنامج إلى دعم وتمكين صنّاع المحتوى الصوتي في العالم العربي، حيث تقدم أجندته تجربة تعليمية شاملة تغطي كافة مراحل إنتاج البودكاست، من الفكرة والتخطيط إلى النشر والتسويق وتحقيق الدخل، مع الاهتمام بتعزيز المهارات الإبداعية والتقنية لدى المشاركين، كما يهدف إلى إعداد جيل جديد من المؤثرين العرب القادرين على تطوير محتوى صوتي عالي الجودة يعكس ثقافة المنطقة ويخاطب جمهوراً أوسع بأساليب إعلامية حديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تجربة متكاملة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت مريم الملا، مديرة نادي دبي للصحافة بالإنابة، أن تصميم النسخة الثانية من البرنامج جاء نتيجة دراسة معمقة لمتطلبات صناعة البودكاست العربية وتطورها المتسارع، موضحة أن البرنامج يقدّم للمشاركين تجربة تعليمية عملية متكاملة تغطي كافة مراحل الإنتاج من بناء الفكرة حتى التوزيع والتوسّع المهني. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الملا: "حرصنا أن تكون النسخة الثانية أكثر شمولاً من حيث محتوى التدريب ومستوى التخصص في كل محور، مع إشراك نخبة من أبرز صناع البودكاست في العالم العربي لنقل خبراتهم وتجاربهم إلى المشاركين، بما يتيح لهم بناء مشروعات إعلامية قادرة على المنافسة والاستمرارية وفق أعلى المعايير المهنية والتجارية."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها أكدت محفوظة عبد الله، مديرة البرنامج، أن النسخة الثانية من البرنامج ترسخ مكانة  دبي في ريادة تطوير صناعة الإعلام العربي وفق رؤية متكاملة، قائلة: "نحرص على إعداد صناع محتوى يمتلكون الرؤية الإبداعية، والخبرة المهنية، والمعرفة التقنية التي تؤهلهم لتحويل مشروعاتهم إلى أعمال إعلامية مستدامة قادرة على خدمة صناعة البودكاست العربية والارتقاء بها إلى مستويات عالمية."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ثماني وحدات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ينطلق البرنامج خلال الأسبوع الأول، بثماني وحدات تأسيسية تضع المشاركين على المسار المهني الصحيح منذ اليوم الأول، تبدأ بوحدة "التنسيق والجمهور المستهدف"، التي تركز على تحديد شخصية المستمع واختيار الفئة المستهدفة، ويواصل البرنامج بناء مهارات المشاركين من خلال وحدة "إعداد استراتيجية المحتوى"، التي تشرح آليات البحث عن الموضوعات وبناء تقويم محتوى واضح مع كتابة نصوص مشوقة وصياغة العناوين الجاذبة، متبوعة بوحدة "ما بعد الإنتاج"، التي تسلط الضوء على أساسيات تحرير الصوت، إزالة الأخطاء، تحسين جودة التسجيل، واستخدام المؤثرات الصوتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتعمق البرنامج التدريبي في وحدة "تصميم هوية البودكاست" ليُكسب المشاركين كيفية تصميم الهوية البصرية من اختيار الألوان والشعار والغلاف وفق متطلبات كل منصة، ثم في وحدة "الاستضافة والتوزيع"، التي تشرح تقنيات تهيئة خلاصات النشر (RSS)، وكيفية توزيع الحلقات على المنصات المختلفة ومراقبة الأداء الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يخصص البرنامج وحدة "استراتيجية التسويق" التي تضع المشاركين أمام خطوات عملية لبناء جمهورهم الرقمي من خلال تخطيط الحملات الترويجية، وبناء المجتمع التفاعلي حول البودكاست، إضافة إلى وحدة "تحقيق الدخل"، التي تعرض أساليب تحقيق الدخل عبر الإعلانات والمنصات، ثم تختتم المرحلة التأسيسية بوحدة "فهم التحليلات" التي تتضمن طرق تحليل الأداء وتحسين النتائج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الأسبوع الثاني، سيعمل المشاركون على تنفيذ مشروع بودكاست تطبيقي يجسّد ما تعلموه في الوحدات السابقة، ليتم تقديم هذه المشاريع أمام لجنة تقييم متخصصة، تُبنى عليها نتائج التأهل للمرحلة الثانية المتقدمة من البرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>جلسات تطبيقية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم البرنامج في مرحلته الثانية مجموعة من الجلسات التطبيقية المتخصصة التي تتيح للمشاركين الاستفادة من خبرات صناع المحتوى البارزين في العالم العربي. تبدأ بجلسة " رحلتي مع المايك: 5 سنوات من الشغف والبودكاست"، التي يقدّمها عبد الله النعيمي، صانع بودكاست "كرسي الاثنين"، ثم تقدم صفاء رزق جلسة بعنوان "صناعة الهوية الصوتية"، وتتناول ميديا عزوري، معدة بودكاست "سردة بعد العشاء"، في جلسة " فن الحوار وصناعة اللحظة : كيف تبني جمهوراً لا يُنسى"، تقنيات إعداد الأسئلة وصناعة الحوارات التفاعلية التي تعزز تفاعل الجمهور مع المحتوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل دجى بن فرج في جلسة "كيف تبني فكرة بودكاستك خطوة بخطوة" تدريب المشاركين على تحويل الأفكار الإبداعية إلى مشروعات بودكاست عملية، يليها جلسة "فن ومهارات إجراء المقابلات" التي تقدمها مايا حجيج، وتتناول فيها كيفية تحديد فكرة البودكاست وهوية البرنامج ومهارات المقابلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في جلسة "تقنيات الفيديو في البودكاست"، التي يقدمها بودكاست" دكان ميديا"، يتعرف المشاركين على آليات توسيع نطاق البودكاست عبر الفيديو ومعدات الاعداد الأساسي للفيديو، وتقدم منصة "تيك توك" العالمية جلسة بعنوان "روّج بودكاستك على تيك توك: من الصوت إلى الانتشار"، تسلط من خلالها الضوء على الاستراتيجيات الفعّالة للنمو والتفاعل باستخدام الترندات، الهاشتاغات، والمحتوى التفاعلي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويختتم بدر العوضي، مؤسس بودكاست "ذا دايركشن بودكاست" الأسبوع الثالث من البرنامج بجلسة بعنوان "كيف يصبح الصوت محتوى" ويتناول فيها تاريخ صناعة البودكاست وأهميته كوسيلة إعلامية حديثة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>مرحلة متقدمة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الأسبوع الرابع، يدخل البرنامج في مرحلته المتقدمة التي تركز على الجوانب التجارية والمهنية الأعمق، حيث يقدم كريم بيضون، مؤسس منصة حكواتي اللبنانية جلسة "صمّم بودكاستك للربح: بناء  استراتيجية من  Monetizationمن البداية، متناولاً كيفية تحويل البودكاست إلى مشروع ربحي مستدام من التخطيط وحتى بناء الشراكات والرعاية الإعلانية عبر محتوى مميز. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يقدم الإعلامي نور الدين يوسف، مقدم بودكاست "مع نور الدين" جلسة بعنوان "رحلة بودكاست مع نور الدين: من فكرة إلى تجربة إنسانية"، يشرح خلالها آليات تحويل الأفكار إلى تجارب إنسانية، ويقدم ربيع حمزة، مدير إدارة المحتوى في دولبي الشرق الأوسط وإفريقيا، "تجربة صوتية ثلاثية الأبعاد بتقنية Dolby Atmos"، يُطلع من خلالها المشاركين على أحدث تقنيات المكساج الصوتي الفراغي لتعزيز تجربة استماع واقعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يتضمن الأسبوع الرابع جلسة عملية متخصصة تُقدّمها شركة الانتاج والتوزيع Poddster ، وتتيح للمشاركين تجربة مباشرة داخل استوديو احترافي بدعم فني وإرشادي متكامل لتحويل مشاريع المشاركين إلى حلقات بودكاست جاهزة للنشر، باستخدام أدوات وتقنيات إنتاج احترافية داخل استوديوهات متخصصة، بإشراف خبراء من القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جلسة بعنوان "البودكاست والذكاء الاصطناعي: من الفكرة إلى التفاعل الذكي"، يُعرّف أحمد البهلول، مؤسس منصة "أربعة للبودكاست" المشاركين إلى أحدث تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إعداد النصوص، تحرير الصوت وتحليل بيانات الجمهور، بينما يستعرض معين جابر مقدم بودكاست "سردة بعد العشاء" في جلسة خاصة تجربته في صناعة الحوارات وكيفية إنتاج محتوى مميز يجذب شرائح مختلفة من المتابعين، ويتناول جمال الملا في جلسة "عرب كاست" تجربته مع استضافة الشخصيات القيادية المؤثرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الأسبوع الخامس</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويختتم البرنامج أسبوعه الخامس بعدد من الجلسات العملية والتطبيقية، يبدأها  خالد أبو جبين في جلسة "اعترافات بودكاستر: إخفاقات، حلول ودروس مستفادة"، مستعرضاً أبرز التحديات التي تواجه صناع المحتوى مع تقديم حلول عملية للحفاظ على استمرارية الإنتاج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما جلسة "أساسيات بيئة التسجيل الصوتي: من الراديو إلى البودكاست"، التي يقدمها باري كساب، مدير التطوير في شركة "Shure "، فتقدم للمشاركين عدد من الحلول حول فهم بيئة البودكاست، والتهيئة المثالية للتسجيل وكيفية اكتشاف الأخطاء وإصلاحها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جلسة بعنوان "بودكاست من البيت" تناول خلالها يوسف صالح عدد من المحاور الخاصة بالإنتاج الصوتي بدءً من كيفية تحويل المايك من هواية إلى مشروع، إلى بناء الفريق، وصولاً إلى نموذج ربحي.     </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي نهاية البرنامج سينظم نادي دبي للصحافة جلسة خاصة لخريجي النسخة الأولى من " برنامج البودكاست العربي" يتحدثون خلالها عن تجاربهم الواقعية في عالم البودكاست، والقيمة المضافة التي ساهم البرنامج في إضافتها إلى مسيرتهم كصانعي محتوى صوتي، وتمكينهم من  الدخول إلى هذا العالم الفريد بأفكار ومحتوى عربي مميز.  </div></p>

برنامج تدريبي مكثف يواكب تطور صناعة المحتوى الصوتي العربي بمشاركة نخبة من صناع المحتوى والخبراء

نادي دبي للصحافة يطلق النسخة الثانية من "البودكاست العربي" 7 يوليو

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختتمت أكاديمية الإعلام الجديد، أول أكاديمية مبتكرة من نوعها في مجال الإعلام الرقمي في منطقة الشرق الأوسط، وإحدى شركات "فيجينيرز" أكبر منصة لإدارة وتطوير المحتوى في دولة الإمارات.. النسخة الـ 20 من برنامج "تطوير مدراء وخبراء التواصل الاجتماعي"، الذي استقطب على مدار دوراته السابقة أكثر من 455 خريجاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف البرنامج إلى تمكين موظفي الاتصال الرقمي ومدراء الاتصال والتسويق من احتراف التسويق عبر منصات التواصل الاجتماعي، باعتماد أحدث الإستراتيجيات العالمية، وتوظيف أدوات الذكاء الاصطناعي المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي برنامج "تطوير مدراء وخبراء التواصل الاجتماعي"، الذي يضم 30 ساعة من التدريب المباشر، موزعة على 12 جلسة، في إطار جهود أكاديمية الإعلام الجديد لمواكبة التحولات السريعة التي يشهدها قطاع الاتصال والتسويق الرقمي عبر منصات التواصل الاجتماعي، وابتكار حلول تسويقية فعالة تعتمد على البيانات وتقنيات الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بأدوات متقدمة للقيام بالحملات التسويقية، وتعزيز مهاراتهم الإبداعية في ابتكار وصياغة رسائل تسويقية، وتطوير قدراتهم في تحليل مؤشرات السوق وقياس فعالية الحملات الرقمية، بالإضافة إلى تدريب المشاركين على كيفية استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي، وتصميم خطط تسويقية تتماشى مع سلوك المتابعين لبناء علامة تجارية قوية على وسائل التواصل الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن البرنامج كل ما يمكن معرفته حول إستراتيجيات إنشاء المحتوى، وتوليد الأفكار، والتسويق، والتفاعل، والتحليلات، وكيفية استخدامها بشكل متكامل لتحقيق النتائج المرجوة، وقدم البرنامج نخبة من خبراء التسويق ومحترفي التسويق بالفيديو والمتحدثين والمؤثرين العالميين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال حسين العتولي، مدير أكاديمية الإعلام الجديد إن برنامج تطوير مدراء وخبراء التواصل الاجتماعي، يجسد رؤية الأكاديمية في إعداد جيل جديد من موظفي الاتصال الرقمي ومدراء الاتصال والتسويق، قادر على رفع مستوى مهارات الاتصال الإستراتيجي وتوظيف أدواته المتجددة بشكل حقيقي يتناسب مع طموحات الأهداف المؤسساتية في إيصال الرسائل والتفاعل مع الجمهور المستهدف، وصياغة حملات إبداعية قائمة على التحليل الذكي والتفاعل الفعّال، بما يواكب التحولات المتسارعة التي يشهدها قطاع الإعلام والتسويق الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد التزام أكاديمية الإعلام الجديد بتوفير بيئة تعليم مبتكرة، تجمع بين المحتوى المتخصص والتطبيق العملي، لتعزيز قدرات موظفي الاتصال الرقمي ومدراء الاتصال والتسويق وصناع المحتوى والمؤثرين وتزويدهم بمهارات متقدمة تمكنهم من استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي، لفهم سلوك المتابعين عبر منصات التواصل الاجتماعي المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت النسخة الـ20 من برنامج "تطوير مدراء وخبراء التواصل الاجتماعي"، إطلاق وحدة تدريب جديدة بعنوان "اختراق الخوارزميات"، وهي مقاربة مبتكرة تهدف إلى فهم المتطلبات الخوارزمية الخاصة بكل منصة تواصل اجتماعي على حدة، واعتماد أدوات ذكاء اصطناعي جديدة في مجال الفيديو، بالإضافة إلى التحديثات المستمرة لمواكبة المشهد المتغير لقطاع التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي، سواء على صعيد الإستراتيجيات أو الأدوات المستخدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأتاح البرنامج للمشتركين فيه، بالإضافة إلى ترقية مهارات التواصل الاجتماعي الرقمي لديهم، بناء علامة تجارية قوية على وسائل التواصل الاجتماعي، وتعلم كيفية إنشاء إستراتيجية طويلة الأمد للعلامة التجارية على وسائل التواصل الاجتماعي، متوافقة مع معايير صناعة المحتوى بناءً على أبرز الدراسات والأبحاث، بالإضافة إلى الاطلاع على تقنيات استهداف الجمهور على وسائل التواصل الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمكن المشاركون في البرنامج من التعرف على احتياجات المتابعين وفهمها باستخدام أساليب البحث، بالإضافة إلى تطوير مهاراتهم في إنشاء وتنفيذ إستراتيجيات المحتوى التي تتفاعل وتتواصل مع المتابعين، باستخدام التحليلات والرؤى الحسابية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومكنهم البرنامج من فهم آليات الإعلان على منصات التواصل الاجتماعي المختلفة، وكيفية إنشاء حملات فعالة وموجهة، وتحسين مقاطع الفيديو لوسائل التواصل الاجتماعي ومحركات البحث، بالإضافة إلى تعلم كيفية تفسير واستخدام مقاييس الوسائط الاجتماعية، لتحسين المحتوى، ورفع مستوى التفاعل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدم النسخة العشرين من برنامج تطوير مدراء وخبراء التواصل الاجتماعي، نخبة من خبراء التسويق الرقمي العالميين، يتقدمهم مات بيلي، وهو أحد أكثر المدربين طلباً في التسويق الرقمي في العالم. وبفضل خبرته التي تزيد على 25 عامًا في الاتصالات والتسويق الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شارك غريغ جاربو، وهو خبير حائز على جوائز في التسويق الرقمي والاتصالات ولأكثر من 20 عامًا، أظهر معرفته العميقة بالتسويق، من خلال تأليفه لثلاثة كتب متخصصة في الاتصال المؤسسي والتسويق، وكتابته لأكثر من 1600 مقال، ومشاركته في أكثر من 80 مؤتمراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحاضر في البرنامج أيضاً جودت شماس، وهو أحد أفضل المحترفين في مجال التسويق الرقمي في المنطقة، ولديه خبرة تزيد على 20 عاماً في هذا المجال، ويدير حملات تسويقية بميزانيات تصل إلى ملايين الدولارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما حاضر نجيب تويهيري، وهو محترف في التسويق الرقمي وحائز على جوائز، ويقود مكتب شركة "أسمبلي" في المملكة العربية السعودية.</div></p>

"أكاديمية الإعلام".. اختتام النسخة الـ20 من برنامج تطوير مدراء وخبراء التواصل الاجتماعي

<p class='article-text'>شهدت الجلسة الافتتاحية لمؤتمر «رقمنة الإبداع بداية عصر جديد» تأكيداً على ضرورة الانتقال من الاستهلاك الرقمي إلى الإنتاج المعرفي، مع تبني الذكاء الاصطناعي أداة لدعم النشر وحماية حقوق المؤلفين، وناقش المتحدثون أهمية بناء منصات رقمية متطورة، ودعوا إلى تجاوز المخاوف التقليدية من الرقمنة.</p><p class='article-text'>معتبرين أن الصناعات الإبداعية أصبحت ركيزة أساسية لاقتصاد المستقبل، واتفقت المداخلات على أن تجربة دولة الإمارات تمثل نموذجاً إقليمياً رائداً في حماية الملكية الفكرية، وتعزيز البيئة الرقمية الداعمة للإبداع.</p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال الجلسة الافتتاحية لمؤتمر «رقمنة الإبداع بداية عصر جديد»، الذي يستضيفه معرض أبوظبي الدولي للكتاب في دورته الـ 34، إذ رحب الدكتور علي بن تميم، رئيس مركز أبوظبي للغة العربية بالمشاركين والحضور، وأعرب عن أمله بأن يكون المؤتمر جامعاً للجهود، مطلقاً للمبادرات لأجل خدمة الإبداع العربي.</p><p class='article-text'>وشارك في الجلسة كل من: الدكتور عبد الرحمن المعيني، الوكيل المساعد لقطاع الملكية الفكرية في وزارة الاقتصاد، وجفانتسا جوبافا، رئيسة الاتحاد الدولي للناشرين، ومحمد رشاد، رئيس اتحاد الناشرين العرب، وديميتر غانتشيف، نائب المدير ومدير أول قطاع حقوق المؤلف والصناعات الإبداعية في المنظمة العالمية للملكية الفكرية، وأدارت الجلسة أميرة علي بوكدرة، رئيس مجلس إدارة جمعية الناشرين الإماراتيين.</p><p class='article-text'><b>جهود الرقمنة</b></p><p class='article-text'>وفي كلمته خلال افتتاح الجلسة قال الدكتور علي بن تميم، رئيس مركز أبوظبي للغة العربية: «نحن أمام لحظة تاريخية فارقة في الثقافة العربية، الرقمنة لم تعد خياراً، بل أصبحت ضرورة حضارية، ومهمتنا في مركز أبوظبي للغة العربية أن نكرس الجهود لدعم التحول الرقمي، ليس عبر الاستهلاك فقط، بل من خلال الإنتاج وإطلاق المبادرات المبتكرة».</p><p class='article-text'>وتابع: «أطلقنا منصة خاصة خلال معرض أبوظبي الدولي للكتاب لدعم الإبداع بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي، نعي حجم التحديات، ونعمل بشكل مستمر على تطوير مشروعات تدعم اللغة العربية والإبداع في البيئة الرقمية الجديدة، كما أننا نرى أن المشهد الرقمي في حاجة إلى جهود جماعية، ليس فقط على مستوى المؤسسات، بل على مستوى الأفراد أيضاً، ونعول على المبدعين والناشرين في العالم العربي أن يكونوا جزءاً من هذا التحول لا أن يقفوا مترددين أمامه».</p><p class='article-text'>وأكد: «التكنولوجيا تقدم فرصاً عظيمة، والذكاء الاصطناعي يمكن أن يصبح شريكاً لنا في حماية الإبداع ونشره وتوسيعه إلى آفاق جديدة، والتحدي الأكبر ليس فقط في الأدوات، بل في إعادة تشكيل ذهنيتنا تجاه الثقافة، والإنتاج الثقافي، ونحتاج إلى وعي جديد يؤمن بأن المستقبل لمن يملك أدوات العصر الرقمي، مع الحفاظ على جوهر الإبداع العربي الأصيل».</p><p class='article-text'><b>تعزيز الصناعات الإبداعية</b></p><p class='article-text'>من جهته تحدث عبد الرحمن المعيني، الوكيل المساعد لقطاع الملكية الفكرية في وزارة الاقتصاد عن أهمية الملكية الفكرية في تعزيز الاقتصاد الرقمي. وقال: «حماية الإبداع كانت ولا تزال في صلب اهتمامات دولة الإمارات، سابقاً، كان التوثيق يعتمد على الإجراءات التقليدية الورقية، إذ يتم إيداع نسخ الأعمال الإبداعية في مستودعات رسمية، تُستخدم لاحقاً لحسم أي نزاعات».</p><p class='article-text'>وتابع: «اليوم، ونحن نعيش في قلب الثورة الرقمية، أصبح لزاماً علينا توفير حلول رقمية تليق بسرعتها ودقتها، لذلك أطلقنا عبر معرض أبوظبي الدولي للكتاب منصة إلكترونية ذكية، تتيح لصاحب أي مصنف إبداعي توثيقه، والحصول على شهادة موثقة خلال أقل من ثلاث ساعات».</p><p class='article-text'>وأكد: «الصناعات الإبداعية أصبحت ركيزة أساسية في اقتصاد الإمارات الجديد. نحن لا نتحدث فقط عن حفظ الحقوق، بل عن تمكين المبدعين، وتحفيز الاقتصاد الإبداعي بوصفه جزءاً أساسياً من تنويع مصادر الدخل الوطني وبناء اقتصاد معرفي مستدام».</p><p class='article-text'><b>الذكاء الاصطناعي «مفيد»</b></p><p class='article-text'>وقالت جفانتسا جوبافا، رئيسة الاتحاد الدولي للناشرين: «عالم النشر يشهد تحولات هائلة في ظل التقدم الرقمي. كثير من الناشرين يعملون بجد، ويواكبون التحولات، لكن الطريق ليس سهلاً.</p><p class='article-text'>الذكاء الاصطناعي يقدم فرصة لا تقدر بثمن للناشرين، يمكننا توظيفه في التسويق الذكي، وتحسين استراتيجيات التوزيع، ودراسة أنماط القراء، وحتى محاربة القرصنة».</p><p class='article-text'>وتابعت: «صحيح أن الذكاء الاصطناعي قد يثير المخاوف، لكنه في الحقيقة شريك استراتيجي يمكنه أن يمنح الناشرين أدوات قوية للوصول إلى أسواق جديدة، وتنويع مصادر الدخل.</p><p class='article-text'>مع ذلك لا تزال هناك تحديات حقيقية خصوصاً في الأسواق التي تعاني القرصنة وضعف حماية الحقوق، لذا نحن نحتاج إلى تطوير البنية التحتية القانونية والتقنية، لضمان أن الرقمنة تخدم الإبداع ولا تهدده».</p><p class='article-text'><b>تعزيز الملكية الفكرية</b></p><p class='article-text'>وعن مستقبل النشر الرقمي في الدول العربية قال محمد رشاد، رئيس اتحاد الناشرين العرب: «الوضع في عالم النشر العربي يتطلب شجاعة وجرأة. صحيح أن جميع الدول العربية تواجه تحديات رقمية متشابهة، ولكن الحلول تختلف بحسب الإرادة ومدى الانفتاح على التغيير».</p><p class='article-text'>وتابع: «لا يمكننا الحديث عن تطور في صناعة النشر من دون الحديث عن الابتكار الرقمي، ومع ذلك نجد أن معظم الناشرين العرب مترددون في اقتحام هذا المجال، بسبب مخاوف مشروعة من القرصنة وضعف التشريعات في اتحاد الناشرين العرب نظمنا العديد من الندوات التوعوية، منها أكثر من 12 ندوة، بالشراكة مع معرض فرانكفورت وغيره، ونعمل بشكل دؤوب على دفع الناشر العربي إلى تجاوز هذه المخاوف والاستفادة من الفرص الجديدة».</p><p class='article-text'>وأضاف: «دولة الإمارات تعد اليوم نموذجاً متقدماً في حماية حقوق المؤلف، تليها المملكة العربية السعودية، وهو ما نطمح إلى أن يتوسع ليشمل كل العالم العربي».</p><p class='article-text'><b>مستقبل اقتصاد النشر</b></p><p class='article-text'>وأكد ديميتر غانتشيف، نائب المدير ومدير أول قطاع حقوق المؤلف والصناعات الإبداعية في المنظمة العالمية للملكية الفكرية أن «الاقتصادات الخلاقة أصبحت جزءاً من نسيج حياتنا اليومية، ولم يعد الإبداع خياراً إضافياً، بل هو ضرورة اقتصادية وثقافية،والنشر قطاع رئيس في هذه الاقتصادات، فهو يعزز الثقافة، يطور الفنون، ويدعم الهوية».</p><p class='article-text'>واستدرك غانتشيف «يجب أن نتذكر أن الرقمنة ليست بحد ذاتها ابتكاراً؛ الابتكار الحقيقي دائماً يعود إلى الإنسان وإلى قدرته على تحويل الأدوات الرقمية إلى منصات لخدمة الإبداع الأصيل. لقد علمتنا كل الثورات الصناعية أن التقنيات وحدها لا تصنع التغيير، بل البشر هم الذين يحولون هذه الأدوات إلى قصص نجاح حقيقية.</p><p class='article-text'>لذلك يجب أن تظل البشرية في مركز كل عملية رقمية، وأن نعيد دائماً التأكيد على أن التكنولوجيا وسيلة وليست غاية».</p>

نتائج البحث عن: التسويق الرقمي الذكي